诺贝尔与酷家乐共创设计美学营销新模式，加速岩板品牌化

一种新的材料面世,代表一个新的时代来临。岩板,作为近几年家装市场最为“网红”的新型材料,吸引了以诺贝尔为代表的的陶瓷企业入局。从新材料到“走进百姓家”,岩板用了不过短短几年时间。然而面对岩板产能激增、市场乱象频出的现状,如何通过设计提升岩板的美学价值和附加值,丰富终端营销应用场景,把岩板推向更广阔的市场,得到市场响应,仍是不少陶企在探索的重要命题。

2021年7月,诺贝尔牵手酷家乐共建设计圈数字化设计营销管理平台,数字化管理和培育设计师,以设计为核心赋能岩板终端营销。同年9月,借助酷家乐设计圈产品,诺贝尔举办首届“诺巢杯岩板设计荟”年度大赛,通过线上线下结合的新赛制强化前端设计美学能力,助推终端销售。

1.互联网+模式培育设计师,规模化提高设计能力

设计,一向是诺贝尔的关键词。与酷家乐设计圈合作后,诺贝尔事业部首次举办“诺巢杯岩板设计荟”年度设计大赛,全面启动数字化运营管理。

酷家乐以高性能计算渲染引擎、空间认知与人工智能技术,分布式三维大数据与多媒体数字信息处理集群为技术核心,为用户提供了便捷且功能强大的云设计工具,深受设计师的喜爱。借助酷家乐设计圈中的人才成长体系、线上线下培训课程,诺贝尔对设计师进行分层运营,全面提高设计师设计能力、场景搭建能力。诺贝尔自2021年7月正式上线酷家乐设计圈,仅3个月时间就征集到优秀方案1000多套,极大充盈了自身品牌设计案例资产库。

2.设计营销一体化,数字化建设提高运营效率

以设计为核,赋能终端营销。酷家乐设计圈为诺贝尔构建起一个设计营销一体化数字管理平台,赋能企业高效管理。诺巢杯通过设计圈全赛程实行线上投稿、评分、投票等环节,降低了诺贝尔全国各地设计师的参与门槛,也降低了企业运营成本。在大赛诞生的优秀岩板设计方案可迅速沉淀在设计圈平台,一键生成视频等富媒体形式,成为诺贝尔数字化设计资产,赋能全国终端门店使用,形成设计营销闭环。

3.抓住私域流量风口,极致服务造数字化推广标杆

为了帮助诺贝尔更好地落地设计圈数字应用,酷家乐根据企业运营现状提供360°一站式落地服务。意识到流量红利下降,私域流量成为风口后,酷家乐与诺贝尔共同探索私域推广模式,撬动全国经销商关注和参与,打造数字化推广标杆。

以社群的形式,酷家乐帮助诺贝尔把全国经销商聚集在一起。诺贝尔事业部每天在群里分享优秀案例,解决设计师设计素材、灵感等问题。酷家乐运营实时在群里回答技术、设计相关问题,消除设计师使用疑虑。通过行而有效的私域运营推广,诺贝尔大幅度提升了经销商对品牌的满意度,并且把数字化设计营销模式由上而下贯彻落实。

4.中国美院游学研修,增强岩板工业设计美学价值

数字设计与设计理念的完美融合,才能在新经济环境下迸发更多的火花。为期2个月的“诺巢杯岩板设计荟”大赛于10月26日在诺贝尔科技文化中心举行盛大颁奖典礼,本次诺贝尔与酷家乐联合举办的设计大赛共征集到优秀岩板设计方案300+套,大赛活动页面曝光95万+。

| 诺贝尔事业部总经理陈胜为获奖设计师颁奖

诺贝尔科技文化中心是行业首个集企业文化、陶瓷文化以及岩板应用与体验为一体的科技文化馆,场馆由全岩板打造,是国内首个最大岩板厚板外挂工程项目,更是业内唯一一个以“多媒体+高科技AI”演绎岩板应用多元场景的建筑空间,开创了行业标杆。

诺贝尔为诺巢杯获奖设计师组织了一次设计游学之旅,通过到中国美术学院研修,领略建筑与空间的美学表达,为未来的岩板设计赋予更前沿的技术应用和更厚重的学术深度。

以科技赋能数字化转型,让设计回归本心。岩板相比瓷砖,在施工工艺、服务技能、设计应用,发生了量级的变化,是一次质的飞跃。因此,岩板在终端营销必须同步采取全新的数字化设计模式,才能打破目前应用场景桎梏,更好地走向市场。“诺贝尔一贯注重设计师的成长与发展,设计师是终端销售取得良好业绩很重要的部分,希望通过这种新形式的大赛,提高终端门店设计水准,助力设计师成长、促进终端门店设计渠道销售增长”,诺贝尔事业部总经理陈胜表示。

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