剑指50%高增长，樱雪集团营销大会放大招“赢战2022”
过去一年，受房地产复苏、消费需求释放，实体经济逐步回暖等多重因素叠加，厨电行业延续了2020年下半年的复苏态势。奥维云网AVC报告显示，厨房场景扩容趋势依旧向好，市场增长空间明确。
从增量发展到存量博弈，弱周期更考验企业的基本面和营销功力。随着90后和Z世代牢牢掌握消费话语权，厨电乃至厨房场景消费被重新定义，“有效创新”成为品牌获得新动能的关键。
1月7日，广东中山樱雪总部，赢战2022∙全国营销大会暨新品发布会盛大召开。会上，樱雪董事长李荣坤明确表示，2021年樱雪逆势而上，年度增长近30%；在此基础上，“2022年要更上一层，力争实现50%增长”。
樱雪副总裁陈素对2022营销工作进行了详细部署。她强调，2022年樱雪将大力深化“品牌向上，渠道向下”这一营销战略，加速品牌、渠道、产品、服务等全面升级。
亿级投入，为二次腾飞装好强大引擎
对2021年取得的瞩目成绩，李荣坤进行了总结。他认为，向“无增量”要增量绝非异想天开，小品牌退出、城镇化、年轻群体崛起……其中都蕴藏着巨大商机。去年樱雪坚定落实“三个下沉”、“三大扩充”和“星”零售战略，公司经营稳中向好，实现了年度增长30%的业绩。
“团队是企业的价值，质量是品牌的生命。”李荣坤再次强调，并公布了两大重磅决定，一是继续亲自挂帅，严控品质，大力推进全线产品迭代升级；二是预计投资一亿，建设新办公楼和净水、集成灶、洗碗机生产线。
“吸引更多高级人才加入樱雪，打造强大的营销团队，为樱雪二次腾飞注入鲜活动力。”
此外，李荣坤还提出了新的营销策略“推套系、建大店、扶强商”，即，推动新套系产品研发、新体验品牌大店、扶持优质代理商。坚持“经销商赚钱，消费者满意”这一经营宗旨。
听完这一系列极具战略眼光的政策部署，与会人员均对“50%增长”有极大信心。
向场景要增长，“智能艺术烹饪中心”惊艳亮相
樱雪如何赢战2022？副总裁陈素首先复盘总结了2020年的经营情况。她指出，通过全体樱雪人的努力，董事长“品牌向上，渠道向下”战略引领2021营销工作取得重大突破，营销增长30%，远超同行。
此外，山东菏泽、重庆、九江、内蒙、陕西等地区迎来了更优质更强势的年轻代理商团队。樱雪市场占有率迅速提升。
“行业前景依然可期，套系化产品对营销起着关键性作用。”作为樱雪营销负责人，陈素明确指出，智能、美学、场景……年轻人对厨房品质生活的追求，是套系产品高歌猛进的内驱力。
基于这一洞察，“樱雪智能艺术烹饪中心”正式亮相，初代里程碑产品被命名为“源”。“樱雪要打造一种健康、愉悦、幸福的厨房文化。”陈素进一步阐述，“幸福烹饪，源来如此”是樱雪对消费者不变的初心和执着追求。
活动当天还举办了“洞见厨电新趋势”樱雪集团“N+1”营销领袖论坛。樱雪董事长李荣坤、副总裁陈素与四位优秀代理商代表一起，针对厨电行业的趋势如何提前谋划布局，又该如何构建发展路径进行了精彩发言。同时四位优秀代理商代表，包括中山市湘源向总、四川省永友唐总、赣州鹏恒飞李总、重庆助来佳殷总将自己的成功经验和大家进行详细分享，让在座人员获益匪浅。
向年轻要增长，“樱雪美食主义”打造新品牌形象
市场总是在奖励“捷足先登”的人，“高瞻远瞩”的人，和“善解用户”的人。与用户结盟，尤其是链接年轻用户，是樱雪品牌建设和升级的主要方向。
陈素介绍，“年轻化+渠道赋能”是樱雪2022营销工作的关键词。因此，今年樱雪将启动全新品牌活动——樱雪美食主义。
围绕全新一代智能艺术烹饪中心，樱雪将在线上、线下打造一系列活动，用实际行动诠释樱雪“智能艺术烹饪中心”的内核，赋能经销商。
这一系列动作背后，显示出樱雪夯实品牌基础，强化其民族品牌“国民性”特征。“以国民品牌的影响力持续链接年轻群体，助力营销稳健增长。”如何捕获年轻人的芳心，陈素显然已是成竹在胸。
从单品智能、智能套系，到现在的智能艺术烹饪中心，樱雪既秉承老品牌的稳健与经验，也保持与时代共同进步乃至超前的独到目光。
专家认为，经过多年沉淀，樱雪如今厚积薄发，已正式进入3.0时代。保持创新活力，从产品质量、品牌形象、营销战略上提高竞争力，能让樱雪在未来厨电行业竞争中实现新突破。
过去一年，受房地产复苏、消费需求释放，实体经济逐步回暖等多重因素叠加，厨电行业延续了2020年下半年的复苏态势。奥维云网AVC报告显示，厨房场景扩容趋势依旧向好，市场增长空间明确。
从增量发展到存量博弈，弱周期更考验企业的基本面和营销功力。随着90后和Z世代牢牢掌握消费话语权，厨电乃至厨房场景消费被重新定义，“有效创新”成为品牌获得新动能的关键。
1月7日，广东中山樱雪总部，赢战2022∙全国营销大会暨新品发布会盛大召开。会上，樱雪董事长李荣坤明确表示，2021年樱雪逆势而上，年度增长近30%；在此基础上，“2022年要更上一层，力争实现50%增长”。
樱雪副总裁陈素对2022营销工作进行了详细部署。她强调，2022年樱雪将大力深化“品牌向上，渠道向下”这一营销战略，加速品牌、渠道、产品、服务等全面升级。
亿级投入，为二次腾飞装好强大引擎
对2021年取得的瞩目成绩，李荣坤进行了总结。他认为，向“无增量”要增量绝非异想天开，小品牌退出、城镇化、年轻群体崛起……其中都蕴藏着巨大商机。去年樱雪坚定落实“三个下沉”、“三大扩充”和“星”零售战略，公司经营稳中向好，实现了年度增长30%的业绩。
“团队是企业的价值，质量是品牌的生命。”李荣坤再次强调，并公布了两大重磅决定，一是继续亲自挂帅，严控品质，大力推进全线产品迭代升级；二是预计投资一亿，建设新办公楼和净水、集成灶、洗碗机生产线。
“吸引更多高级人才加入樱雪，打造强大的营销团队，为樱雪二次腾飞注入鲜活动力。”
此外，李荣坤还提出了新的营销策略“推套系、建大店、扶强商”，即，推动新套系产品研发、新体验品牌大店、扶持优质代理商。坚持“经销商赚钱，消费者满意”这一经营宗旨。
听完这一系列极具战略眼光的政策部署，与会人员均对“50%增长”有极大信心。
向场景要增长，“智能艺术烹饪中心”惊艳亮相
樱雪如何赢战2022？副总裁陈素首先复盘总结了2020年的经营情况。她指出，通过全体樱雪人的努力，董事长“品牌向上，渠道向下”战略引领2021营销工作取得重大突破，营销增长30%，远超同行。
此外，山东菏泽、重庆、九江、内蒙、陕西等地区迎来了更优质更强势的年轻代理商团队。樱雪市场占有率迅速提升。
“行业前景依然可期，套系化产品对营销起着关键性作用。”作为樱雪营销负责人，陈素明确指出，智能、美学、场景……年轻人对厨房品质生活的追求，是套系产品高歌猛进的内驱力。
基于这一洞察，“樱雪智能艺术烹饪中心”正式亮相，初代里程碑产品被命名为“源”。“樱雪要打造一种健康、愉悦、幸福的厨房文化。”陈素进一步阐述，“幸福烹饪，源来如此”是樱雪对消费者不变的初心和执着追求。
活动当天还举办了“洞见厨电新趋势”樱雪集团“N+1”营销领袖论坛。樱雪董事长李荣坤、副总裁陈素与四位优秀代理商代表一起，针对厨电行业的趋势如何提前谋划布局，又该如何构建发展路径进行了精彩发言。同时四位优秀代理商代表，包括中山市湘源向总、四川省永友唐总、赣州鹏恒飞李总、重庆助来佳殷总将自己的成功经验和大家进行详细分享，让在座人员获益匪浅。
向年轻要增长，“樱雪美食主义”打造新品牌形象
市场总是在奖励“捷足先登”的人，“高瞻远瞩”的人，和“善解用户”的人。与用户结盟，尤其是链接年轻用户，是樱雪品牌建设和升级的主要方向。
陈素介绍，“年轻化+渠道赋能”是樱雪2022营销工作的关键词。因此，今年樱雪将启动全新品牌活动——樱雪美食主义。
围绕全新一代智能艺术烹饪中心，樱雪将在线上、线下打造一系列活动，用实际行动诠释樱雪“智能艺术烹饪中心”的内核，赋能经销商。
这一系列动作背后，显示出樱雪夯实品牌基础，强化其民族品牌“国民性”特征。“以国民品牌的影响力持续链接年轻群体，助力营销稳健增长。”如何捕获年轻人的芳心，陈素显然已是成竹在胸。
从单品智能、智能套系，到现在的智能艺术烹饪中心，樱雪既秉承老品牌的稳健与经验，也保持与时代共同进步乃至超前的独到目光。
专家认为，经过多年沉淀，樱雪如今厚积薄发，已正式进入3.0时代。保持创新活力，从产品质量、品牌形象、营销战略上提高竞争力，能让樱雪在未来厨电行业竞争中实现新突破。
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