房产企业开始裁员，大宗业务还值得家居企业大举开拓吗？
2021 年，将是中国房企难忘的一年。在这一年里，许多中国房企都遭遇了现金流危机，乃至债务爆雷，房地产市场进入行业低谷期,曾经一度十分鲜亮的地产巨头,如今日子实在是不好过。诸如华夏幸福、恒大、佳兆业、泰禾等。
多个地产企业“优化”员工
在巨大的债务压力之下，中国房企也不得勒紧裤腰带，过苦日子，难日子。中梁地产集团就曾在内部挂出宣传语：" 过紧日子苦日子。"
1 月 16 日，中梁集团发布公告，宣布组织架构调整。所谓的组织架构调整，其实就是精简业务机构，裁撤非核心业务线人员，节衣缩食，以渡难关。
根据中梁集团的组织架构调整方案，中梁控股集团总部的部分员工转岗至中梁地产集团总部。若是转岗调整完毕，还有部分员工没有找到合适岗位的人员，将予以裁退，按 N+1 支付离职补偿金，试用期员工按 0.5 个月工资支付离职补偿金。
这意味着，中梁控股集团高层的管理职能被合并进了中梁地产集团总部。中梁控股是中梁集团中专门负责业务多元化的投资集团。可而今，中梁集团自己的弹药都不足了，多元化投资也就只能收缩了。
河南建业集团优化651人
近日，网传河南地产龙头，建业集团即将大幅度调整组织架构，裁员超过6成，人员从1000人缩减至400多人。
而这一传言的依据则是建业集团在2月7日的晚上发布的公告。据新京报报道，2月7日晚，建业集团发布公告，宣布从五级管理调整为三级管理，直接取消业务集团和大区两级。
图片内容显示，截止目前，除协同指挥中心外，其他各中心均已完成机构及编制方案拟定。九大中心共设置32个部门，26个组，拟申请408-412个编制，较原有在岗人数1063人，优化编制数量651个，优化比例61.2％。
名为优化，实则就是裁员。
网传房企裁员图片，不知真假。
对房企而言，裁员解决不了根本性问题。
根据中指研究院数据显示，2022 年 1 月份中国百强房企销售额同比下降超过两成。中国百强房企销售额均值为 61.8 亿元，同比下滑 23.1%。其中，销售额超过百亿的房企为 15 家，比上一年同期少了 14 家。销售额超过 50 亿的房企为 22 家，比上一年同期少了 31 家。
家居大宗业务还值得拓展吗？
近几年，受楼市精装修政策影响，家居企业纷纷布局大宗业务，在此赛道上寻求新的突破。
地产精装修项目具有工程量大、业务销售规模大、应收账款较多、交付期短、系统化和信息化管理要求高的特点，地产商往往选取各品类行业前十的供应商进行合作，也即竞争门槛限定在少数的头部家居公司中。
2020年，欧派家居大宗业务增长24.05%，是增速最快的业务种类；索菲亚大宗业务渠道收入相较2019年出现翻倍式增长，营收超过15亿元，营收占比上升至18%；志邦家居、金牌厨柜以及皮阿诺大宗业务的营收占比都在30%以上；好莱客的大宗业务增速高达962.5%。
大宗业务已经成为家居行业的必争之地。
但是随着恒大暴雷事件影响，2021年多个家居企业出现了大面积亏损，部分企业甚至因为恒大暴雷影响了近10年的净利润，导致2021年多个家居企业业绩亏损严重。
顶固集创预计2021年实现归母净亏损为8300万元–5600万元；索菲亚预计 2021年实现营收为100.24亿元-104.41亿元，同比增长20%到 25%；预计实现归母净利润为1-1.5亿元，同比下降91.61%-87.42%。
皮阿诺预计2021全年亏损7.1亿-9.55亿；我乐家居则预计2021年亏损1.2亿—1.5亿元；
亏损更严重的还包括知名工装企业深圳广田集团和苏州金螳螂，这两个上市公司预亏金额合计就超过100亿元。
楼市遇冷，销售承压，资金回笼困难，房企日子不好过。
房企裁员看似悲凉，对家居企业而言，大宗业务是”带刺的玫瑰“，既要拥抱也要注意防范大宗业务风险，家居企业也正在不断开拓新发展路径，摆脱大宗业务依赖，寻求新的翻盘点，或将成为未来几年家居企业的重点经营方向。
房地产行业还真的值得托付吗？大宗业务还值得家居企业大举开拓吗？
文章来源：定峰汇
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