华耐家居：“中国制造应鼓励“工匠精神”
作为亚洲最重要的高端对话平台之一，博鳌亚洲论坛在海南省博鳌召开，“亚投行”、“一带一路”、 “中国制造”等成为此次论坛热议的核心话题。
作为中国制造业的“主力”之一，家居建材行业近年来受市场环境影响，行业洗牌加剧。内忧外患之下，传统制造业应该如何创新？真正实现“中国制造2025”?
对此，刚刚从博鳌归来的华耐家居集团总裁贾锋认为，中国家居建材制造的问题在于很多企业对创新者和发明者缺乏尊重和重视，工艺设计人才与产业脱节，从而导致设计、研发和功能性创新能力不高，很多企业长期处在一种比较低级的竞争状态当中。
已经出席博鳌亚洲论坛十余届的贾锋是中国建材品牌发展联盟的发起人和中陶投资发展有限公司董事长，深耕家居建材行业20多年。作为最大的流通渠道商，他认为，中国民营企业要想做强做大，必须重视人才，建立针对基层大量的产业工人和技术工人的激励机制，让他们热爱自己的工作，才能做出精致的产品。
中国制造
应鼓励“工匠精神”
今年政府工作报告提出，要实施“中国制造2025”，坚持创新驱动、智能转型、强化基础、绿色发展，加快从制造大国转向制造强国。
中国是世界公认的制造大国，然而却始终缺乏具有竞争力的国际品牌。2015年伊始，一场“去日本买马桶盖”风波更是引爆整个行业对于“中国制造”的反思。
为什么中国的工厂能制造出世界一流的产品，但是，却没有一流的品牌，既做不大又做不强?很多人都在寻找答案试图解决这个问题。
贾锋认为，这其中的关键就在于对于发明者、创作者的保护和尊重不够，这导致很多企业没有“制高”点，形不成创新的企业环境。
“实际上，中国有很多很有创意和设计的人才，但还没有和产业结合得很好。”他指出，未来家居建材行业，非常需要一批优秀的工业和外观设计大师。国家应该从总体上重视保护专利、知识产权，这样诚信、创新体系才会建设起来。
更重要的是，“一个国家，一个行业，如果没有一批非常热爱自己工作岗位，非常愿意去深入地精工细琢地做产品的工匠精神，一种敬业精神，其实很难打造非常精致的产品。”
因此，他建议，企业对各级基层的技术工人应该给予更有效的尊重、重视、培养，建立激励机制，让他们的工作更有尊严、更热爱、更加敬业。
企业
未来必须靠竞争力活着
财经作家吴晓波曾用“成本优势的丧失、渠道优势的瓦解，‘不变等死，变则找死’的转型恐惧”概括为中国传统制造企业的三大痛苦，而这也正是中国的很多家居建材行业企业正在面临的巨大挑战。
在贾锋看来，从目前来看，家居建材市场粗放增长时代已经结束，行业需要建立新的、更理性的认识：企业未来必须靠竞争力活着。
在过去，中国家居业凭借低廉的成本优势，迅速发展壮大，但是长期以来的粗放式发展也给中国家居产业的继续发展带来了极大阻碍。贾锋指出，中国要重塑制造业，企业必须重视自身的重塑和再造，即自我批评、自我改革、内部变革。也就是说通过内部改革，提高员工塑造、效率、积极性、创新能力，从而带来更强大的竞争力。
对于制造成本越来越高的问题，贾锋直言，很多建材家居开始变得越来越贵了。其中原因就是包括电力、能源、燃油、交通等在内的一些制造业上游垄断企业，已经直接影响到生产原料的成本。
他特别呼吁政府高度重视这个问题，另外，整个财税领域也要深化体制改革，为小企业减税。
“这样的话，给企业更多的空间，企业就可以给员工更多的福利、收入，以及技术创新投入上，才能重塑中国制造业。” 贾锋说。
走出去
不仅仅是把产品卖出去
将制造大国升级为制造强国，摆脱“世界工厂”等中国在世界市场上的固有形象，是“中国制造”的目标。当下，政府致力于搭建“一带一路”平台，给予了广大企业极好的机遇。
贾锋表示，家居建材企业真正走出去的并不多，很多企业还是在给别人贴牌，没有把自己的产品、品牌推出去。企业应当抓住这次投资机会，利用好“一带一路”这个平台。
“走出去不仅仅是把产品卖出去。” 贾锋这样描述他所理解的国际化，将来中国企业需要在国际化当中靠近市场，市场在哪里，生产就要向哪里靠近。
在贾锋看来，中国的本土企业还并没有真正地参与到国际化进程当中。但实际上，中国这些年在各个领域都有了一定的工业基础和一些产品竞争力，甚至在很多领域已经具备国际领先地位。
“中国其实也有一些很高端的产品，但是外国不接受，比如瓷砖、洁具，他们形成了固定思维，中国货是廉价代名词，高端产品要到意大利、德国去买。”
为此，贾锋和他的中陶投资公司正试图寻求机会在海外设展贸中心，继而在海外设立基地，他希望，能为中国的企业登陆其他国家、其他地区提供展示、销售、服务平台的机会，减轻他们的负担。
互联网+
揭开了很多行业真相
在本届博鳌论坛上，有关互联网+的话题也成为关注的焦点。
其实，自从国务院总理李克强在今年政府工作报告中首次提出“互联网+”战略，“互联网+”这个概念就一直保持着极高的热度。
贾锋在这次论坛上很明显的感受到了互联网带来的影响，拿参会的国际互联网企业来说，就比以往多很多。
对家居建材行业来说，互联网正以颠覆式的玩法重新定义行业。可以说，互联网在改变人们消费习惯的同时，也给企业提出了如何拥抱互联网的新挑战。
在贾锋看来，互联网的火热是因为它确实给老百姓解决了很多实际问题，揭开了很多迷团和真相。客户现在获取信息的渠道在改变，行业也在变的越来越透明。
至于互联网模式下企业发展模式，他认为，互联网创造了多种可能，企业应该做的就是让产品和服务能更加缩短环节，能够更加降低不必要的费用。
除了对家居建材行业的发展，贾锋对青年人的发展也提出了自己的建议。
对于青年人创业，贾锋认为，年轻人在创业前最好经过一定时间的行业和优秀企业的沉淀、激励和提升，有了这个基础，他对行业、对客户、对技术的理解、把握能力更强，创业的成功率更高。
贾锋不是很赞成让一般的家庭父母或创业者自己来承担创业的风险。他建议，政府可以支持投资公司和企业，为这些年轻人提供创业的资金和平台。当然，也需要年轻人自己的把握能力和自律能力。
贾锋也提到，他在20年前选择创业，其实现在回想起来，本身就冒着很大的风险。今天理性来看，如果重新让他选择，或许会做出不一样的选择。
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