数字家装共享双赢 中博装饰集团爱筑家装饰数字家装平台发布！
当数字化浪潮来袭，我们看到的是一场家装新进化的开始。等到数字化真正完成，我们所认识的家装行业或许不再是一个老气横秋的行业，而是变成了一个朝气蓬勃的新物种。
8月13日，“中博装饰集团爱筑家装饰数字家装平台发布会暨启动仪式”在浙江杭州召开，集团发布了“数字家装平台”战略，依托平台供应链交付优势，实现极致用户体验。并联合推出A2B2C方案，创新引领整家服务新趋势。
（中装协住宅产业分会秘书长：胡亚南发来祝贺）
一站式整家服务 家装不再七拼八凑
家装流程长，步骤多，信息不对称的情况严重。有鉴于此，以精准交互的用户整装需求为服务起点，依托设计师团队定制化输出满足客户需求的整家方案，标准化实施。整家服务体系调动起全链条资源，不仅实现用户需求精确满足，也带动合作企业开源增收，实现价值共创，多方共赢。
（杭州市装饰装修商会秘书长：陈忆主持会议并发表致辞）
爱筑家装饰平台开启“全民省钱”时代
源头直采，砍掉中间环节层层加价，消除暴利，开启“全民省钱”时代！
爱筑家装饰凭借其资源优势构建一个非常有序、有效的生态平台，就是人、货、服务最短距离高效的生态闭环，为小B与C的互动创造场景，从而使客户能够省时、省事、省钱，平台上的家人们能够得到更多的客流、更高的客单价以及更多的转化率。最终形成一个最短距离闭环的整家服务平台。
（华立集团董事会主席：汪力成发表讲话）
整家平台 人人都有机会当老板
爱筑家装饰发布了A&H“合创合伙人”政策，赋能中小装企、业务、设计师等。划分华东、华中、华北、华南、东北、西北、西南七个区域，布局全国，保障服务深度的持续下沉、服务精度的全面提升，构建互动场景，帮助入驻企业和个体更好的挖掘客户潜在需求，提升自身效率。
众多“合创合伙人”能依据自身特色为一小块细分市场提供服务，腾出更多精力在设计和交付环节。整家服务效率和客户的体验将大幅度提升。
对于老板来说：可以激活人才、裂变门店、聚合资源、简化管理，从而解放自己。
对于人才来说：相对于做职业经理人，钱更多、权更多、名更好。相对于创业来说，起点高、风险低、成功率高。
（浙江爱筑家装饰有限公司CEO 徐龙现场分享）
（中博装饰集团董事长 凌春粮总结致辞）
七大赋能 落地再无难事
流量赋能—平台多渠道拓展，优先获取各区域优质客资并引流派单，2022年6月，爱筑家装饰业务顾问经平台客资引流消化，月新增意向客户可达近50户/人。
设计赋能—设计师可以通过平台解决客户整家方案的所需产品，保障设计作品完整落地。
产品赋能—针对全国不同区域、城市，不断研发区域产品组合，工厂研选。平台现有M、S、L三个整家系列，无缝衔接施工项目+硬装主材+软装家具+定制柜体+配套设施，准确的迎合时下整家趋势。
数字化赋能—依靠自有装企系统，实现员工在线，产品在线，顾客在线，管理在线，原本整家交付中相互割裂的流程和环节，真正实现深度融合。
中台赋能—提供营销品宣、人力资源、财务管理、预算内控支持。
供应链交付赋能—六大空间，八大主流风格产品全国规模集采，实现去中间化和正品无忧。部分产品可实现消费者反向定制，在保证整家品质的基础上，进一步提升产品性价比。
工程交付赋能—平台交付托底，实现整家交付完整落地，设计交付落地、供应链交付落地、施工交付落地。
（爱筑家数字家装平台正式启航）
展望未来 共享双赢
未来整家的核心竞争力是供应链的竞争，而供应链的核心优势最终还是量的竞争。因此，只有全链条的赋能，以及平台价值与装企价值共建，才能带来整个整家装企数据的攀升。中博装饰集团总裁凌春粮表示，2022年中博装饰集团数字家装平台爱筑家装饰供应链的发展方向将是构建平台整家生态，将聚焦三个方向，包括聚焦平台型整家产品升级，整家全链路的供应链整合提供；第二是聚焦平台装企中台能力提升；最后是聚焦平台交付管理系统升级，实现整家交付完整落地。
（中博装饰集团爱筑家装饰数字家装平台发布会暨启动仪式嘉宾合影）
让家装变得简单，给业主一个美好的整家。
当数字化浪潮来袭，我们看到的是一场家装新进化的开始。等到数字化真正完成，我们所认识的家装行业或许不再是一个老气横秋的行业，而是变成了一个朝气蓬勃的新物种。
8月13日，“中博装饰集团爱筑家装饰数字家装平台发布会暨启动仪式”在浙江杭州召开，集团发布了“数字家装平台”战略，依托平台供应链交付优势，实现极致用户体验。并联合推出A2B2C方案，创新引领整家服务新趋势。
（中装协住宅产业分会秘书长：胡亚南发来祝贺）
一站式整家服务 家装不再七拼八凑
家装流程长，步骤多，信息不对称的情况严重。有鉴于此，以精准交互的用户整装需求为服务起点，依托设计师团队定制化输出满足客户需求的整家方案，标准化实施。整家服务体系调动起全链条资源，不仅实现用户需求精确满足，也带动合作企业开源增收，实现价值共创，多方共赢。
（杭州市装饰装修商会秘书长：陈忆主持会议并发表致辞）
爱筑家装饰平台开启“全民省钱”时代
源头直采，砍掉中间环节层层加价，消除暴利，开启“全民省钱”时代！
爱筑家装饰凭借其资源优势构建一个非常有序、有效的生态平台，就是人、货、服务最短距离高效的生态闭环，为小B与C的互动创造场景，从而使客户能够省时、省事、省钱，平台上的家人们能够得到更多的客流、更高的客单价以及更多的转化率。最终形成一个最短距离闭环的整家服务平台。
（华立集团董事会主席：汪力成发表讲话）
整家平台 人人都有机会当老板
爱筑家装饰发布了A&H“合创合伙人”政策，赋能中小装企、业务、设计师等。划分华东、华中、华北、华南、东北、西北、西南七个区域，布局全国，保障服务深度的持续下沉、服务精度的全面提升，构建互动场景，帮助入驻企业和个体更好的挖掘客户潜在需求，提升自身效率。
众多“合创合伙人”能依据自身特色为一小块细分市场提供服务，腾出更多精力在设计和交付环节。整家服务效率和客户的体验将大幅度提升。
对于老板来说：可以激活人才、裂变门店、聚合资源、简化管理，从而解放自己。
对于人才来说：相对于做职业经理人，钱更多、权更多、名更好。相对于创业来说，起点高、风险低、成功率高。
（浙江爱筑家装饰有限公司CEO 徐龙现场分享）
（中博装饰集团董事长 凌春粮总结致辞）
七大赋能 落地再无难事
流量赋能—平台多渠道拓展，优先获取各区域优质客资并引流派单，2022年6月，爱筑家装饰业务顾问经平台客资引流消化，月新增意向客户可达近50户/人。
设计赋能—设计师可以通过平台解决客户整家方案的所需产品，保障设计作品完整落地。
产品赋能—针对全国不同区域、城市，不断研发区域产品组合，工厂研选。平台现有M、S、L三个整家系列，无缝衔接施工项目+硬装主材+软装家具+定制柜体+配套设施，准确的迎合时下整家趋势。
数字化赋能—依靠自有装企系统，实现员工在线，产品在线，顾客在线，管理在线，原本整家交付中相互割裂的流程和环节，真正实现深度融合。
中台赋能—提供营销品宣、人力资源、财务管理、预算内控支持。
供应链交付赋能—六大空间，八大主流风格产品全国规模集采，实现去中间化和正品无忧。部分产品可实现消费者反向定制，在保证整家品质的基础上，进一步提升产品性价比。
工程交付赋能—平台交付托底，实现整家交付完整落地，设计交付落地、供应链交付落地、施工交付落地。
（爱筑家数字家装平台正式启航）
展望未来 共享双赢
未来整家的核心竞争力是供应链的竞争，而供应链的核心优势最终还是量的竞争。因此，只有全链条的赋能，以及平台价值与装企价值共建，才能带来整个整家装企数据的攀升。中博装饰集团总裁凌春粮表示，2022年中博装饰集团数字家装平台爱筑家装饰供应链的发展方向将是构建平台整家生态，将聚焦三个方向，包括聚焦平台型整家产品升级，整家全链路的供应链整合提供；第二是聚焦平台装企中台能力提升；最后是聚焦平台交付管理系统升级，实现整家交付完整落地。
（中博装饰集团爱筑家装饰数字家装平台发布会暨启动仪式嘉宾合影）
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