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交流共进•众行致远 | 广东省门窗协会一行莅临威亚森门窗参观交流

http://www.jiajum.com 2022-09-06 17:15 家居装修设计网

8月23日下午，广东省门窗协会执行会长王湘根、广东省门窗协会秘书长林诚、供应链专委会执行秘书长范静怡以及五十余名协会会员莅临威亚森门窗总部参观交流，见证威亚森升级！

威亚森门窗品牌创始人，董事长张伟平对协会领导及来宾表示热烈欢迎，并与服务中心副总闫君锋、制造中心副总李争明、营销部总监胡斌、市场部总监高翔、企划总监温伟光等高层领导全程陪同接待。

迎宾仪式

我司对此次交流活动给予了高度重视，随着协会领导、来宾、媒体陆续签到入场，现场人声鼎沸，人人笑容满面，威亚森家人以整齐划一的口号和斗志昂扬的精神面貌对门窗协会一行的到来表示了热烈欢迎！

现场参观

广东省门窗协会一行参观威亚森门窗第二生产基地和当代门窗艺术馆。

威亚森门窗标准化、规范化的生产车间，先进的研发技术、严谨的工艺细节、高效的生产效率与严苛的质量检验标准，得到了协会一行的高度赞许！

全新INS风打造的当代门窗艺术馆，颠覆行业传统展厅设计，聚焦年轻潮流与时尚，以“克莱因蓝”为主色调的旗舰展厅，也是获得一致好评。

座谈交流

参观结束后，双方于威亚森当代门窗艺术馆会议室进行了座谈交流，会议由广东省门窗协会秘书长林诚主持。

广东省门窗协会秘书长林诚主持会议

座谈会伊始，威亚森门窗品牌创始人，董事长张伟平致欢迎辞，对协会领导、来宾、媒体的到来表示了诚挚的欢迎和衷心的感谢！张董表示，威亚森门窗现已正式升级为广东威亚森家居科技有限公司，感谢大家的共同见证，希望大家一起相互学习促提升，协同创新共发展。

威亚森门窗品牌创始人张伟平致辞

广东省门窗协会执行会长王湘根致辞

随后，广东省门窗协会执行会长王湘根也进行了致辞，号召协会成员之间加强交流，共享发展，共同进步！

座谈会期间，为了让大家更全面地了解威亚森，市场部总监高翔还对威亚森门窗的发展历史、聚焦战略、节能定制家的品牌理念以及品牌升级进行了介绍，加深了协会成员对威亚森门窗的认识和了解。

座谈会期间，双方成员就参观感受和学习体会充分交流意见，对门窗行业未来的发展以及绿色低碳人居的打造等议题进行了深入探讨。

威亚森门窗企划总监温伟光提问：

博仕门窗的SI系统非常细腻，视觉识别和品牌推广做得非常出色，请问您是怎样量化企业品宣团队的价值？提高产品附加值，该从什么地方着手？

王会长回答：

我认为，对于企业、品牌来说，首先要苦练内功，打造团队；然后是坚持创新，脚踏实地去做好每一件事。

企业的发展和品牌的发展，两者之间的匹配度是非常重要的。网络直播、抖音等自媒体平台，现在也成为品牌发展的新赛道，博仕门窗品牌中心也正在对这个新的方向进行探索。

博仕门窗积极拥抱开放交流，携手行业优秀企业、合作伙伴构建良好发展生态体系。倡导互联网时代精神，挖掘员工潜力、给员工发挥的空间。同时，我坚持学习和思考，每当有人来访博仕门窗，我都会强烈邀请来访者留下宝贵的意见。

最后，我代表广东省门窗协会，感谢威亚森门窗对外的开放和包容，提供了一个非常宝贵的交流机会，祝威亚森门窗越做越好！

新浪家居、搜狐博骏传媒、一点资讯等行业主流媒体也齐聚现场，对本次活动进行宣传报道。

媒体提问：

受疫情影响，内经济环境下行，威亚森是如何能做到保持持续稳定增长？

张董回答：

这是一个比较宏观的问题。现在，各行各业都有各自的难点痛点。从“经营产品”到“经营人”，思维方式的转变、模式方面的真正突破，我认为是破局的关键。

媒体提问：

消费升级时代，这几年系统门窗越来越受欢迎，今年门窗行业有哪些流行趋势？

王会长回答：

门窗行业经历过多个阶段。近年来，系统门窗在市场上大受欢迎，红星美凯龙、居然之家等头部卖场，在核心区域进行了相应的业态规划，也得到了越来越多的消费者认可。

节能环保，是门窗行业发展的一大流行趋势。国家双碳战略、企业的社会责任、越来越多消费者对绿色低碳消费意识的觉醒，都驱动着门窗行业在技术、材料、工艺等方面，对节能环保进行探索。

节能定制家——威亚森门窗的slogan，从中也能看出威亚森门窗对节能的探索精神和坚定决心。

媒体提问：

在国内经济发展增速放缓、房地产市场调控、“双碳”政策等背景下，门窗行业面临重大挑战。在您看来，目前门窗行业面临的最大挑战与机遇是什么呢？门窗企业又该如何发力破局呢？

王会长回答：

对于疫情，我觉得没必要过度恐慌，要相信我们的党和祖国，保持积极心态，正确面对疫情，积极参与疫情防控常态化工作，做好个人防护，努力克服新冠肺炎疫情带来的不利影响，增强企业的防控和应变能力。

虽然门窗行业也受到疫情反复冲击的影响，但在确保疫情防控常态化条件下，门窗行业依然表现出了顽强的韧性。展望下半年，随着宏观经济政策效应的逐步释放，相信门窗行业市场将继续恢复、运营环境也将不断改善，前景非常之广阔。

至于说门窗企业要如何发力破局，环保、创新、坚守！首先，坚持环保，我们很多门窗企业都在紧跟绿色低碳时代脉搏，都在升级做绿色低碳企业，以实际行动响应并助力国家“双碳”目标的实现。其次，勇于创新，除了持续优化产品品质，还要敢于通过技术创新、管理创新和服务创新等方面，不断增强企业竞争力，突破自身局限。最后便是坚守本心，家居行业需要深耕，需要有企业家精神，有家国情怀，要履行社会责任，践行使命担当，为社会创造更多的价值！

媒体提问：

今年，威亚森门窗的主体变更，引起了行业的注意，希望张董能够为大家说明一下威亚森企业主体变更的原因吗？

张董回答：

因公司长远的发展需要，经慎重考虑，2022年威亚森进行了架构调整、优化升级，以新的主体，即“广东省威亚森家居科技有限公司”继续开展相关业务，服务客户。

原有的“佛山市威亚森门窗有限公司”现已完成注销，新主体“广东省威亚森家居科技有限公司”也完成了工商注册登记手续，相关变更信息已进行全网公示。此外，产品专利、知识产权以及商标标识等都进行了变更转移。

威亚门窗将一如既往地秉承“客户第一，服务至上，质量先行”的方针，为广大消费者带来更专业、更节能、更安全的节能系统门窗解决方案。

媒体提问：

下午参观展厅的时候，发现产品非常有亮点之外，还搭建了一个网红直播间，其实也看得出威亚森一些新的洞察和思考。那么在后疫情时代下，威亚森是如何搭建企业的组织架构，以及发挥其作用的呢？未来怎么赋能供应商和合作伙伴？

张董回答：

现在，各行各业普遍都存在焦虑。面对一个更加多元化的网络时代，个体的价值观和需求也都产生了变化，企业需要应对的挑战也不断增多。

今年，威亚森门窗对企业组织架构进行升级，组建了5大中心（财务中心、供应链中心、制造中心、营销中心、服务中心），由总经理进行管理。持续深耕产品、拓展不同渠道，整合线上、线下电商的基础能力，深度赋能供应商与合作伙伴，从渠道、产品、服务等多方面满足消费者多元复合的生活需求，以全新的战略布局实现组织架构的优化升级。

总的来说，我们也是在搭建的过程中，对“互联网+门窗”的运营模式进行探索，让互联网成为经营助力，扩展销售途径，完成门窗产品的数字化，还是有很长的路要走。