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名雕丹迪谢红伟：互联网家装成败存疑

http://www.jiajum.com 2015-05-28 18:37 家居装修设计网

编者按：2015年，家居行业的发展既有有可迹而循的判断，又有着各种不确定性因素的交织。互联网对家居行业的渗透，特别是移动互联网所带来的冲击和影响，几乎让我们很难按照往常的逻辑思维来看待这个行业。

　　在这种背景下，行业既有的格局，以及权力结构或将产生重大变化。矛盾与冲突，合作与联合，创新与变革或将以一种我们意想不到的方式发生。因此，我们更需要可以穿透行业迷雾的视野，更希望听到振聋发聩的行业真言。

　　新浪家居新闻中心2015年度重磅策划，“真言2015”系列将与家居行业的顶级企业大佬，智慧企业家深入对话，通过我们的对话、思考和记录，去尽可能的展现这个行业真实与客观的发展脉络。

名雕装饰创建于1999年，是深圳家装市场最负盛名的品牌企业之一，目前已经集成室内设计、工程施工、材料物流配送、主材卖场、教育培训等在内的多项服务，走向家装一体化。名雕旗下有面向大众消费的名雕装饰、服务别墅豪宅的名雕丹迪与墅派设计院，针对精品工装的名雕盛邦等四大分支。

2015年，名雕推出互联网“智”装的服务概念，并计划未来几年继续做大平台，引入高端设计工作室。新浪家居“真言2015”系列访谈采访了名雕丹迪设计院院长谢红伟，针对深圳家装市场发展的差异化，他有什么说法？

北方装饰企业深圳易水土不服

近年，深圳来了一批北方装饰企业，一开始豪言壮语、来势汹汹，但最终对深圳家装市场并未产生太大影响，究其原因，谢红伟认为：“广东本土对家装企业的施工工艺要求高，更注重品质跟质量。北方公司在宣传和广告方面的投入更多，营销上的体验做得更多，所以来深圳会水土不服，或者客户还在一个逐步认识的过程中，但至少在参与这个市场就是很好的。”

名雕对北方企业的进入持欢迎态度，谢红伟说：“行业里需要大家互相学习，提高平台，提高行业的发展和共同发展的机遇，对于北方家装公司要多交流，把整个行业的水平和服务高度拉高，互相弥补不足。而不是大家恶意竞争，只有整个行业都提高了，大家才能共同更好的发展。”

一体化是家装市场未来的趋势

作为名雕丹迪的掌舵人，谢红伟见证了深圳家装市场多年来的浮沉，身为华南领军家装品牌，名雕丹迪也是行业内的风向标，从提出一体化的理念，到将互联网信息化引入一体化家装服务，均是业界首创。

谢红伟认为：“深圳家装市场这几年的变化较大，大量北方公司的进入，一些网站形式的装饰公司加入以及一些地产的精装体验，都还是试水阶段，服务品质还有待考证，最终要以客户的实际反映来体现。像名雕现在做的一体化概念，设计、施工、主材一体化，拎包入住的理念已得到了客户的认同。所以品质和服务，设计领先、施工一流，辅材主材的配套服务，这应该就是深圳家装未来最明显的趋势。”

名雕本身，现在已经分了有工装、整体定制、有大众消费与豪宅定制，在细分市场的同时，旗下的丹迪，一直以来在别墅领域占据着高点，谢红伟说：“在高端的市场里名雕要设计领先、要一体化领先。让高端市场的业主真正实现施工设计都可以在名雕丹迪完成。”

他表示会继续细分市场：“名雕会引进一些高端的工作室，发展到一定能力，收购一些有设计创新能力，有一定口碑，但缺乏整体整合能力的公司。要把平台做得更大，吸引更多人才。”

传统行业需要合理利用互联网

目前，市面上出现了一些互联网企业做家装的现象，谢红伟说：“对于传统家装，大家也应该清醒的认识未来的发展趋势，也要尝试结合去做，不要低估互联网思维，但也要看到互联网的不足。”

在这里，谢红伟所说的不足，是指互联网虽然切断了中间环节，在价格方面有优势，但是质量监控和客户最终得到的品质，还是打问号的。他认为：“传统家装行业还是要练好内功，更好的控制成本，给客户品质的全方面保障。利用互联网的思维去做互联网的客户，但是不一定要打最低的成本去做。

名雕本身也在做互联网智装的家装一体化和信息化的服务。名雕智装实际上是指“工程智能现场管理系统”，用谢红伟通俗点的解释叫做：“直接把我们的客户群、跟工地、项目经理、设计师、采购员、整个ERP系统、和主材系统做一个无缝对接，随时可以知道工地的现状，一个信息输入就可以查到，客户在国外都可以看到工地现状，需要买什么主材，需要什么时候付款，一目了然。”

而名雕率先在传统家装行业里做出了对于互联网方向的研究，谢红伟告诉新浪家居，其主要目的还是在于合理利用互联网的思维在高端客户里面去推出更贴心的服务。