金螳螂倪林：发挥资源优势，打造“可持续、可复制、可掌控”的金螳螂家
2月16日，金螳螂家2023经营大会暨数字化新家装深化推进会隆重举行。金螳螂集团领导，金螳螂家全国门店店长、执行店长、优秀员工，金螳螂家合作伙伴以及平台全员齐聚苏州参会。
2022年，面对疫情的肆虐和形势的动荡，金螳螂家坚定地走在数字化新家装的道路上，成效显著。2023年，金螳螂家将继续坚定信念，全面推进“付款走线上，装修全保障”，打造以资金托管为核心差异化竞争的一站式数字化新家装。
金螳螂集团董事长倪林在大会现场表示，随着新冠疫情的消散，国家提振经济和促进消费的利好频出，家装行业迎来复苏，市场机遇凸显，是全面践行数字化新家装的关键时刻！金螳螂家人们应团结一心，充分发挥金螳螂家资源优势，走差异化路线，打造“可持续、可复制、可掌控”的金螳螂家。
倪林强调，为更好地赋能门店，总部将着力打造标杆自营门店，输出标准，输出团队，形成金螳螂家有别于所有同行的统一标志动作。客户支付流水全部走总部托管账户，将客户的权益保障视为首要任务，贯彻落实“付款走线上，装修全保障”。
倪林指出，随着时代的发展，社会的进步，生活模式和消费习惯的改变，家装行业必然会发生质变，市场格局必将重组。作为上市公司旗下的高端家装品牌，金螳螂家要在充分发挥优势的同时，真正以客户为中心，坚持长期主义，做时间的朋友，所有成员应同频共振，为我们共同的伟大事业而拼搏努力！
金螳螂家数字化新家装，就是将优质的家装服务，客户的权益保障、门店的管理体系进行深度数字化，数字化化系统是打造“可持续、可复制、可掌控”的金螳螂家的核心。2021年，金螳螂家推出了数字化系统1.0版本，为广大客户提供了安全、简单、透明的装修体验。在此次年会上，金螳螂家IT中心总监王欢发布了金螳螂家数字化系统2.0版本，此次更新经历了32次版本迭代，上线了2000+需求，在销售、施工、产品、供应链以及门店经营等服务上持续发力，旨在帮助门店规范经营管理，更好的服务用户，保障客户权益，真正实现“一机在手，一家搞定”。
会上，为更好地落实一站式数字化新家装，金螳螂家数字化营销、全屋高定、供应链版块与门店分别进行了深入交流，以提升网销等线上渠道运营、全屋定制、和供应链保障服务的专业能力，从而为门店提供更优质的服务，更好地保障客户服务落地。
大会现场对2022年门店经营业绩进行了表彰。嘉奖过去，展望未来，金螳螂家总裁陈学绍带领各大区门店签署了2023年经营责任状，激情奋斗，使命必达！
春暖花开，蝴蝶自来；同心笃行，蝶变精彩。2023年，金螳螂家将不忘初心，与时代共舞，开辟出一条精彩的数字化新家装之路！
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