2015奥斯哥纳“T”计划全面提升训练营完美收官
导读：水晶灯——璀璨夺目，感观奢华，典雅至尊，贵族之选，豪宅必备。它，只为特殊的你而生。
近日，随着济南站、常州站、广州站分别完成特训内容，为期一个月的“2015奥斯哥纳‘T’计划全面提升特训营(第一季)”完美落幕，此次活动受到终端专卖店店长及导购员的大力欢迎，反响极为热烈。
据悉，随着品牌的持续发展，奥斯哥纳的终端销售团队建设与运营管理也在不断的变革，此次“T”计划特训营是奥斯哥纳继金牌店长训练营、城市生存拓展、魔鬼特训营等一系列团队强化培训之后又一个项目，与以往的销售技巧实训、体能及意志力强化不同，此次特训主要从团队的凝聚力、执行力出发，旨在通过Team(团队)、Encourage(激励)、Action(行动)、Mate(伙伴)四个层面的提升训练，全面提高和增强奥斯哥纳专卖店店长及导购员的团队意识和执行能力，打造出一个完美的终端营销团队。
一个优秀的品牌不仅仅依靠一流的产品和一流渠道打开和稳固市场，同时还要有强大而有力的终端销售团队作为支撑，只有注重终端团队的建设，品牌才能在竞争日趋激烈的灯饰行业中屹立不倒。
小成功靠个人，大成功靠团队，聚众力方能突变。
提升终端销售团队的凝聚力和执行力，是提升品牌战斗力、促使品牌在市场竞争中取胜的关键所在。因此，无论是此次的“T”计划特训还是一直持续的销售冠军政策，奥斯哥纳都坚持从员工激励这一基础着手，通过尊重员工个人价值和成就、帮助员工提升和成长，产生强大的向心力、凝聚力，从而获得强有力的执行力，最终形成具有优势的品牌竞争力。
在特训期间，奥斯哥纳水晶灯还邀请终端金牌销售观摩团亲临特训现场观摩指导、“现身说法”为受训员工带来生动全面的经验分享，极大地激发他们的热情。
这一个月的“T”计划全面提升特训营活动，使得奥斯哥纳的终端销售团队的凝聚力和执行力得到很大的提升，终端竞争优势得到不断强化，同时，也让各个终端店长及导购员更加充分地认识到了团队合作和执行的重要性，预示着奥斯哥纳终端团队建设进入新的征程。
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