首页 > 家居资讯 > 博鳌归来华耐总裁贾锋谈”重塑中国制造“

博鳌归来华耐总裁贾锋谈”重塑中国制造“

http://www.jiajum.com 2015-04-07 09:52 家居装修设计网

3月26-29日，以“加州新未来：迈向命运共同体”为主题的博鳌亚洲论坛隆重举行。“一带一路”、“亚太自贸区”等成为本次博鳌论坛上的热门词汇。

今年，华耐家居总裁贾锋第12次出席博鳌论坛,博鳌归来，贾锋表示，延续今年两会的热词，“中国制造”、“互联网+”仍然是这次亚洲高端对话的焦点。

开年来的“马桶盖事件”仍在发酵，“去日本买只马桶盖”一度让日本的马桶盖断货，但喜剧性的一幕是中国消费者发现跨洋买来的马桶盖“made in China”。两会上，政府提出“中国制造2025”战略。中国制造也被各行业提升为“重大事宜”。

中国是世界工厂，就如在日本抢售一空的马桶盖、风靡全球的“苹果”，许多国外的品牌都是在中国生产。中国不是做不出好产品，但是如何做好“中国制造”、重塑“中国制造”，也许才是根本。

华耐家居总裁贾锋

注重专利体系保护也将激发设计创新

在贾锋看来，中国能制造出一流的产品，但是我们没有一流的品牌，没有一流的议价能力。

“我们说依法治国，法包括知识产权保护，如果每天偷东西能吃的话为什么还要去种呢？我每天抢也可以。”贾锋做了一个形象的比喻。“我们不能老说，中国人就是喜欢低质量的，中国制造只能是低质量，这些都是伪命题。我们需要对发明者予保护和尊重，这是做好品牌、品质的开始。”

贾锋说：“在中国很多企业的价值评估里，也同样存在着对创新者、发明者缺乏尊重和重视的现状，我们可以轻易说出企业的CEO,但是企业的首席设计师又有几个能说出。如果大家都不尊重和保护，慢慢就会没有人愿意创新，大家互相低层次的模仿和价格竞争，创新体系也很难建立，导致企业没有制高点，我们应该从整体上重视专利体系的保护。”

企业要吸才惜才加强内部管理改革

贾锋直言，现在很对企业的管理思想本质还是控制，只重视一个两个关键人才，而大量的基层产业工人和技术工人“工作环境怎么样、是不是工作的有尊严、是不是有安全感、是不是被尊重”，并没有引起重视。很多家居建材企业都面临这种问题，我们应该做好内部企业治理，对于不同的人才，应该给予更有效的尊重和激励，让他们对他们的工作更有尊严、更热爱、更加敬业。

企业的管理成本、企业与员工间的信任、员工的积极性与创新能力等是企业竞争力的重要因素。

贾锋说：“企业能不能做好做大，关键在于企业的内部治理。重树中国制造关键在于企业自身的重塑和再造，通过内部改革，内部提升，会提升企业的活力和竞争力。如果不去重视人才，如果不在企业内部管理领域作出深刻的改变，中国的企业做大做强，乃至于国际化，肯定是空话。”

搭建“远程航母” 助力中国家居建材“走出去”

国内市场竞争的加剧，一带一路，亚太自贸区等战略的提出，走出去、国际化俨然成为趋势。就此，贾锋说：“中国现在真正“走出去”的家居企业并不多。走出去不只是把产品卖出去，中国很多企业还是在给别人贴牌，所谓的出口就是贴牌，没有把自己的产品，自己的品牌推出去。

贾锋指出，在国外，中国产品已经被贴上“廉价品”的标签。比如说瓷砖，洁具，在国外他们认为高端的产品来自意大利、德国，中国的高端产品在国外不被认可。很多海外进口商来中国就是冲着便宜，同类产品，他们会直接选择低价位低档次的，我们很多好的产品没有出国门就被排除了。这实际上需要一个推广的过程，让其他国家的人认识到中国的产品并不仅是低质和低价的东西。外国进口商不会主动去做，我们要自己去卖，自己去推销。

贾锋说：“华耐家居行业建材流通领域的企业，我感到责任重大，也感到内疚，我们必须把更多好的产推出国外，让更多消费者看得到、买得到。”

据了解，作为贾锋的另一个身份—中陶投资发展有限公司董事长，现在中陶集团正在考察美国、中东和东非等国外市场，寻求国家商务部国际贸易的机会。中陶集团将在海外设立展贸中心，为中国家居建材制造企业“走出去”搭建”远程航母”，将为“走出去”的企业提供咨询、翻译、会计、律师等一条龙服务。贾锋说：“如果每个企业‘走出去’都去做这一系列工作，会有很高的成本，我们旨在为企业提供更好的登陆其他国家地区的展示、销售和服务的平台，减低中国家居建材企业‘走出去’的成本。”

谈及“互联网+”，贾锋表示，互联网打破了以往的时空存在，使一切都更加透明化，互联网也为中国制造的重塑提供了更多便利。互联网+传统家居建材业，或将颠覆传统家居建材业，激发更多更大的市场。

“家居建材越来越贵”，对于这一现象，贾锋直言，其实主要原因在于一些上下游行业如电力、交通、能源等的垄断，促使家居建材成本的提高，建议国家财税领域深化力度加大改革，政府少收一点税，其实就是让企业多一些发展的力量，可以更多的用于员工收入、员工福利、技术创新投入、重树中国制造业。