智能家居 互联网转型之路
从2014年高调发布“M-Smart智慧家居战略”，到与小米牵手达成战略合作，再到今年开启的组织变革，以及以方洪波为首的集团高管在媒体及公开场合的频频发声，美的，这艘传统家电航母的每一个动向都备受关注。
未来，美的将如何拥抱“互联网＋”的大潮？智能家居战略又将如何落地？传统企业又将如何培育互联网思维？就在上周，集团的掌舵人方洪波接受记者采访，从技术创新、进军人工智能及其与小米合作等方面，描绘其互联网转型之路。
谈互联网+
向拥有互联网思维的智能硬件公司转型
传统家电企业已经几十年了，过去在工业时代所形成的方法经验、结构思维，到了现在“互联网+”时代的确会变得很难。但谁能改造成功，未来肯定会有立足之地。所以我们跟小米合作就是希望能带入这种思维来冲击我们，至于产品的合作并不是我们最重要考虑的方向。
谈智能家居
将人的行为、情感和思考延伸到机器上
我们现在把更多精力放在对智能内容的储备上。一个空调是否用wifi连接、手机控制就是智能？肯定不是。本来就有一个遥控器，为什么非要改用手机，这不是没事找事吗？所以我们要研究如何用传感器去感知一些智能的内容，把人的行为、情感和思考延伸到机器上。
谈国际化
专注技术和产品创新向世界级企业靠拢
过去两三年，我们一亩地也没有买过、一分地的厂也没有建过，还卖了大量的土地和厂房。只投到看不见的地方，全部用在技术和产品创新上，包括硬件、软件、设施、团队、结构。大概再建设5年，我认为我们就会有希望，前提是一定要盈利，没有盈利连生存都困难。
谈北美洲
社区如有好项目可与我们沟通
外界对“北美洲”的关注，说明美的的影响力和地位，如果是一个没有影响力和地位的企业，就不会引起这样的关注。这个世界是高度开放的，美的内部外部都有创投平台，这个社区如果有好的项目和想法都可以与我们沟通。
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