家具行业拉开洗牌“战争” 连锁经营模式或将开启新时代
随着家具市场的竞争愈演愈烈,家具市场营销要想在市场洗牌之战中立于不败之地,从而在白热化的竞争中脱颖而出,必须突破传统模式,不断创新,走专业连锁经营之路已是势在必行。洗牌大战的结果:经营模式造英雄中国家具业在流通渠道的洗牌已在所难免,其结果必然会有少数人在竞争中发展壮大,有更多的经销商会在这场洗牌战中被淘汰,这是不争的事实。相信未来几年,经营家具的大小老板,在数量上会锐减到现在的三分之一。
在这场洗牌大战中,决定谁胜谁负的,不是经商的资历,也不是资金的实力,更不是老板自己叫卖产品的能力,而是经营思路、经营模式之争。思路决定出路,模式决定结果,在目前的家具流通行业这种模式就是必须走专业连锁化发展之路——专业连锁给他们插上了腾飞的翅膀。
我们可以通过对比看一下:在一个城市如果拥有5000平米来经营家具,若只卖一种产品如沙发,就可以涵盖高、中、低及体现各种不同风格的系列产品,把产品的优势充分展示出来,从而适应不同的消费群体,使他们有更多的选择余地,就可以抓住他们的眼球,留住他们的脚步,就是不买也会在脑海中留下难以磨灭的印象,在确需购买沙发时他第一个想到的就是你。还有,如果专业经营就可以形成相对垄断,而且容易管理,资金占用少,经营风险自然而然就降到了最低。如果还是以前那种思路,横向经营,一味地追求大而全,凡沾着家具二字和与之有关的产品都想拢在手里,像摊大饼一样,同样的面积就一点竞争优势也没有,给消费者的感觉只能是杂乱无章,根本不会留下什么印象,购买欲望也就无从谈起,只能是来也匆匆,去更匆匆。同时,由于投入大,资金分散,经营风险也很高,很容易在竞争中栽跟头。
它首先对生产厂家提出了新的更高的要求:共用一个品牌,共树一个形象,厂家不仅要有独具特色的商品、销售和服务,而且更要有保持这种优势的能力,从而确保连锁体系健康稳步发展。作为加盟商,在经营中要按照厂家的要求,统一店名店貌、统一进货、统一价格、统一服务,换言之,商家只要按照厂家的统一要求“克隆”就可以了,不仅简便易行,而且在厂家品牌的辉映下前途无限。
相信,架起专业连锁之桥的经销商,连锁经营必将形成燎原之势,带动整个家具行业营销模式的大变革,谁先行一步,谁就占得了先机,我们不妨拭目以待。
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