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何丽枫:度假地产,徐徐前行中的钝感和定力

http://www.jiajum.com 2015-08-27 10:27 家居装修设计网 

  【摘要:旅游度假地产项目正逐步成为一种家庭生活“刚需品”,旅游地产成了众多房企开发转型的目的地。“家一样的度假,度假一样的家”将在很长一段时内成为人们对居住、对生活的一种真实向往。度假地产行业的先行者丹青山水大中华区总裁何丽枫女士,认为度假地产项目的运营不是机会主义,而更应该是一种战略选择。在不断进阶的度假地产中,应该坚持形而上的立志高远,保持定力、坚定前行,且没必要为市场的风吹草动去怀疑和动摇。】

  近年来,旅游地产与房地产的嫁接日趋成熟,人们对旅游、休闲的生活方式的需求越来越大,表现尤为突出的是居住需求正从“城居”与“郊居”进而到现在兼之与“旅居”并存的多元化格局。融旅游、休闲、度假、居住为一体的旅游地产,正不断满足人们在生活中旅游、在旅游中生活的双重需求。“家一样的度假,度假一样的家”将在很长一段时内成为不同收入水平的人们对居住、对生活的一种真实向往和渴望。

  在这一场悄然的变革中,房地产行业正面临选择未来方向的大规模转型,此次转型与以往不同,以往是现金流管理与市值管理,现在则是内在基因的根本改变。改变的动力来源于需求,在未来很长一段时间内,地产需求将仍然是刚性需求,从居者有其房,到居者优其屋,这种人居刚性需求的升级仅仅是刚刚开始。

  市场需求的更新换代正驱动行业的整体进阶,推动了行业内的开发商正面临新一轮的基因改变。“昔日王榭堂前燕,飞入寻常百姓家”。旅游度假地产项目正逐步成为一种家庭生活“刚需品”.旅游地产成了众多房企开发转型的目的地。房地产行业整体经过一轮又一轮暴动式的野蛮生长之后,单纯让人居住、让人购物的住宅地产、商业地产略显颓势,城市住宅的刚性需求与改善型需求隐现玻璃天花板,需要安全感的人大批迁移,对制度的刚性需求超过了中国城市住宅的吸引力;而大批进城的新居民,需要一个长期的财富积累过程,才能形成新的购买力。而度假房地产成为不同类型的开发企业的新的淘金区,其中稀缺的资源,天然的景观环境和人文特色吸引了各路资金纷至沓来。

  但是,度假地产项目的运营不是机会主义的投机,而更应该是一种持久的战略选择。旅游度假地产不同于普通的房地产开发,它更依赖于环境的先天条件和投资者的持续的经营运作实力。目前,休闲度假需求的升级推动了旅游地产的多元化。随着旅游形式由观光旅游、商务旅游升级到休闲旅游,旅游度假产品也会相应地升级换代,对旅游潜力的充分挖掘将不再局限于旅游业本身,而更重要的是项目的持续化运营。简而言之,旅游地产就是让不动产也能动起来。在当下,对于房地产企业来说,应该把战略眼光放长远。除了坚定的面对动荡的市场外,更应该去完善和建立企业的经营模式,不仅仅是产品模式,还有管理模式、营销模式、推广模式、竞争模式、服务模式等等,这是一个企业的可持续发展战略。

  其实,城市地产也好,度假地产也罢,早已在悄然进行一场极为惨烈的转型与变革。在这场转型与变革中,有人勇于选择、迎难而上,有人面对阵痛,持续观望、退缩。何丽枫女士指出:企业成长战略之道,“无志之人常立志,有志之人立志长”,作为度假地产的优秀企业应该有点形而上的立志高远,且一路践行,没必要为市场一时的风吹草动去怀疑和动摇。

  纵观世界的房地产发展史,房地产的低迷与繁荣、上涨与下跌都是周期性的循环的,因此真正的房地产开发应该是一个长期而淡定的过程,房地产的开发商所需要的应该是一个相对稳定而平和的市场。

  世界性的度假地产的发展是一个渐进而缓慢的过程,人类对美好的居住、体验环境的诉求仅仅是刚刚启动,伴随新的生产力的演进对劳作者身心的进一步解放,个体财富水平的不断提升,这个市场的潜力将持续不断地得到进一步的增长与释放。人们对宜居休闲环境的向往不会仅止步于遥远的眺望。与这个渐进的市场共同不浮躁地生长才是业内人士正确的选项。商业从来都是寂寞之道,运营者也不妨“看庭前花开花落,望天空云卷云舒”。在地产行业周期性的枯荣兴衰中,企业领导者应该从容淡定,钝感和定力是不可或缺的。

  当下的调整是必要的,产品的调整、模式的调整都势在必行。但任何产业的调整与升级,或者说模式的转化,对企业来说无异于蛹到蝉的蜕变,蜕变中的痛苦与新生需要人再多一点坚持和勇气,再多一点智慧和韧性甚至是迂回。在这个坚守的过程中无论是反应过度还是过度反应都属于精明过分。形而下的精明过分无异于白日秉烛,不是误导了自己就是误导他人。

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