资金问题成为部分地板企业被兼并的关键
资金问题成为部分地板企业被兼并的关键
目前,伴随地板市场的不断发展,在竞争形势尤为严峻的地板市场上,行业洗牌的加剧,正在促使地板行业内两极分化现象愈发严重。一线品牌由于实力雄厚,又联合其他品牌,加强合作以抢占更多的市场份额,这样也使得自身的实力愈发凸显,而中小地板企业由于硬件条件的不足,则愈发陷入尴尬的境地。在兼并现象不断的地板市场上,企业如果固步不前,就很可能会被淘汰。
资金问题成为部分地板企业被兼并的关键
近年来,由于资本运作不断加速,地板行业兼并整合的现象时有发生,这在一定程度上透露出部分企业在低迷的市场环境中遭遇发展困局。随着行业优胜劣汰的加剧,地板企业的发展再次陷入市场竞争大战。那么,对于地板企业而言,明确市场形势,才能规避被淘汰的风险。
对于市场分析不透彻的企业或将被兼并
除此以外,一心进军惟一一个细分领域的企业也极有可能会被市场淘汰。进入一个新的或不熟悉的细分领域,自己从头做起需要漫长的时间成本,但如果资金实力足够,很多厂家企业都愿意选择兼并的模式进入这一细分领域,目的就是快速参与这一细分领域的蛋糕分割。
在大家居的行业背景下,部分地板企业急需扩张产业。这类企业通常都是发展状况很好,终端增长速度很快的企业,工厂对终端的供货供不应求,因此它们需要去并购一些小工厂进来,迅速提高工厂产能。目前,行业中一些大型的品牌工厂都在吞并一些小型工厂,这种吞并的特点是,吞并资金不大,整合不难,被吞并的都是大企业周边的小工厂,生产能力与技术能够达到大工厂的要求,吞并整合后能够即刻加入到产能生产。这有点像大工厂的业务外包,大工厂业绩好的时候,可以把它们网络起来整合生产,大工厂业绩不好的时候,又可以把它们踢出去减轻负担,大工厂的产能伸缩非常灵活。当然,这对小工厂而言,是一场不公平的市场竞争,但它们却没有能力扭转形势。
从当下地板市场上的形势来看,无论地板企业是顺应时代趋势做出调整,还是在大经济形势下对产品进行细分,这都需要地板企业根据自身实际情况找到突破口,唯有具体问题具体分析,才能走出适合自身发展的特色道路。
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