智能照明为焦点 豪迈照明更注重创新差异化
作为智能家居的先导,智能照明越来越受到消费者的关注,据Cisco报告预测:到2020年,全球将会有500亿的智能设备联网。这也就意味着可能到2020年,智能照明会占5%-10%的物联网智能装置。
互联网时代,互联网与照明的融合愈发迅速,不论是互联网对传统照明企业的渗透,还是照明行业凭借与自身特质与互联网嫁接,都表明了信息化将成为全球发展新动能,在这个前提之下,智能照明的发展空间巨大,是照明企业未来利润增长点。在2015第三届互联网+智能照明主题电商论坛上,记者也采访了豪迈照明总经理李志君,问及他对互联网和智能照明的看法,以下是采访实录。
新浪家居:互联网和智能照明作为两个不同方向,您认为两个如何跨界,更好的融合?
李志君:实际上跨界这个概念最早大概也是我们提出,目前大家都还在努力的应用当中。市场并没有到爆发性增长的阶段,还是一个孕育导入的过程,现在很多企业都在准备、使劲、尝试。正因为有这么多企业、这么多热心的人在做这件事情,所以总有一天会爆发,总有一天这个行业会有非常大的增长。现在来看,还有各种原因,包括成本、刚性需求、安全等原因,所以整个市场对客户的需求的把握还没有成熟。但是我认为这个行业前赴后继不断的尝试不断的探索,将照明企业和互联网企业结合在一起,针对家居照明、智能家居这一方面一定是未来整体发展方向。对豪迈来说,尽管我们在智能照明这一块也是新兵,但是我们也看到未来趋势,所以想在这一块有更多的投入、更多的发展,也想跟互联网企业合作,在渠道、平台、产品,包括系统、接口等方面打造未来智能照明。
新浪家居:就今天的主题互联网+智能照明主题,觉得这两者他们应该如何更好的融合?
李志君:从整个营销或者客户体验程度上,如果没有互联网平台概念的话,要达到这个要求是很难的,传统企业要靠自己以前的渠道,去做客户体验可能做不到,所以传统企业和照明企业一定会跟互联网企业结合在一起,让客户有更多体验,把产品的服务、团队设计的概念,都通过互联网传播跟客户进行互动,从成本角度来看也是一样。照明是一个非常具体的东西,可能不足以在智能家居大理论中有很好的话语权,所以照明企业首先是跨界的应用,这其中互联网企业相对比较专业,是他们打造平台。
照明如果真正能够进入智能家居这样大的领域必须是跨界的,必须是跟互联网企业合作的,仅靠一个单独的照明企业,很难在这一块有很大的作用。所以我认为从这个大的趋势来讲,就是互联网企业大平台,照明企业融入进来,同时运用跨界的概念。这不仅仅是照明,照明上有很多载体,照明是唯一无处不在的电器或者终端,而这个终端运用的好的话可以有很多嫁接,当然 这个嫁接一定是跟家居本身整体的环节是相关联的。所以照明跨界再加上互联网这三个事件结合在一起。不然在照明行业单独做的话,能量、影响力包括整个的市场容量,相对来说都会受到很大限制。
新浪家居:您认为2015年智能照明产业的发展有什么特点?
李志君:现在的特点是每一个企业都在孕育、都在暗中使力、都在不断的尝试,但几乎都是点上的尝试,至于面上的尝试,或者面上的发力,实际上没有看见。目前更多的体现在研发上、在产品上做了很多准备,但是真正的好产品,是针对客户的,是客户最需要的东西,这从面上来讲是一个很长的道路。所以我觉得现在是大量运用、大量导入的过程,同时又是一个不断尝试,前赴后继的过程。但是总体智能家居智能照明的运用,实际上还只是一个开始,处于萌芽期。
新浪家居:贵公司目前关于互联网+和智能照明有怎样的规划?公司对其有怎样的期待?
李志君:我们公司定义两大类的发展方向。第一类是专业,豪迈希望做很专业的东西,做市面上看得出成本导向的产品不是不重要,但是现在在我们的切入点上,做专业的产品是能够契合不同客户需求、施工市场的要求。第二我们是定位要做智能照明的企业,也就是豪迈一定会把照明跟智能结合在一起。从这个角度上来看,我们不管是在家居、商业办公,还是在公共设施里,我们都有布局做这个事情。我们最近也在一步步做尝试,包括在一些城市里面把智能照明的外延跨界应用不断推广。对智能家居这一块,我们实际上也有一些尝试的产品,但就我们自己来看还没有达到让客户一看就爱不释手的状态,所以我们会再进一步的去探索这个概念。
总体来说豪迈会在智能家居,智能商业办公、智慧城市三大领域里面都有布局。至少从现在看的话,我们可能最先突破的,可能商业楼宇的购买行为也比较适合像我们这样的专业公司,接下来在智慧城市里面,豪迈也会有一些不同产品出来,包括智慧家居这一块我们也在做尝试。我们有很多内部的讨论,也想利用互联网思维,讨论怎么抓住客户真正的痛点,痛点到底在哪里。
新浪家居:现在很多照明企业在向智能照明推进,跟互联网融合,您怎么看到现在这样的现象?
李志君:从事照明的企业在增长,说明大家都觉得照明是一个非常光明的事业,市场变得这么大,以前的技术门槛现在相对会低一点,所以现在企业会越来越多。如果在原来传统照明的定义下去做市场的话,一定不需要那么多企业,所以它的外延会增加。记得三年前我讲到这个概念的时候说,如果照明能够跨界,利用智慧城市跟智慧家居的概念,它的整个市场份额会增加十倍。现在这样的市场规模是说大家都在转型,都在跨入智慧照明,甚至更多的跨界融合也是通过照明人自身的努力来拓展照明的外延。这样可以把市场打得更开,你的应用会更完整、更有拓展的空间,所以我觉得这个尝试是必然的,也是应该照明去做的事情。
问题是在整个过程当中,领军的企业,行业的引领跟规范性可能还没有到那种程度。我认为总有一天所有企业会慢慢形成共识,这样的尝试如果单靠一个企业,一个点一个产品去尝试是不足以影响照明在智慧这一块影响力的。作为一个行业当中的领导性阶级,包括企业这一块也会有它的作为,我们能够更好的统筹、协调,让这个行业向更健康朝更好的方向发展。实际上我觉得照明是万众创新的年代,每一个人、每一个企业都在想不同的东西。我认为这样的氛围是会让照明整个跟智能结合,跟互联网的结合,最终会有突破。
新浪家居:在这样的市场竞争中,您认为豪迈该如何提升自己的竞争力?
李志君:这就是我们天天说的,什么时候能跟别人不一样的地方,所以创新差异化永远是我们最主要的概念。所以创新差异化过程中,豪迈跟别人不一样的就是我们把研发的创新、包括运营的创新作为最主要的竞争来看。所以我们会在这一块,我们也花了很多投资,我们希望我们的产品跟别人有差异化。差异化的目的实际上是能够适合更专业的需求,跟客户真正的要求相匹配。另外,我们的策略能够相对比较聚焦,这样做的目的是不把产品线变得很宽,更多的希望在专业领域产品当中能够有更好的表现。
新浪家居:您认为智能照明的未来趋势如何?
李志君:从今年来看,我认为明年还是一个尝试期,但是已经看到相对有互联网概念的产品出现。去年基本没有,今年已经有一点,我觉得明年会更多互联网概念甚至是跟互联网结合比较好的产品、企业。如果产品层面上有一些好企业能够出现,后年可能有相对更大的发展,会有更多的互联。
新浪家居:智能照明作为智能家居的一部分,您觉得未来应该如何布局市场?
李志君:我觉得智能家居跟智能照明的话,也是两个方向,第一个方向是智能照明一定要跟智能家居一起布局而不能单独布局,单独布局的影响力是有限的,而且是丧失了很多业务机会的。照明本身一定要跟其他的智能家居领域或者跟建筑要有互动,这是整体的方向。另外照明本身的体验性、安全性、健康还有很多学问在里面,这些都需要照明企业自己要研究。现在更多是关注一个产品多少钱,真正能够关注到光的影响、生活质量的提高,话题还有很多,所以我认为照明企业还有很多可以做的事情。
新浪家居:感谢李总接受我们的采访!(完)
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