再次拿下双十二淘宝家装第一,看我爱我家网如何在行业深潜
年末将至,各种寒冬论甚嚣尘上,资本寒冬,经济寒冬,还有消费寒冬。
然而在各种寒冬论中,我爱我家网(www.525j.com.cn)却再次点燃了一把熊熊大火,不仅温暖了自己,也照亮了行业:继双十一之后,双十二我爱我家网再夺淘宝极有家家装类目第一,全网(天猫+淘宝)第十,是唯一一家以淘宝企业店身份入围的企业。
“我们的淘宝企业店今年是首次试水,在36城吸引了近800业主下单,光定金就收了400多万。无论双十一还是这次的双十二,我们一直都处于一群天猫旗舰店的围剿之中。” 言谈之中,我爱我家网营销总监梁时东充满了骄傲之情,“明年我们将以天猫旗舰店的身份再战江湖。”
如此激烈的竞争中,我爱我家网的淘宝企业店能够杀出重围,在市场占有一席之地,的确值得梁时东小酌几杯。我们要追问的是,在如此背景之下,我爱我家网何以长袖善舞,逆势飞扬?
世界著名的大渔场往往处于寒暖流交汇之处,那里食物丰富,鱼类成群结队,生命力旺盛。事实上,现实经济中,寒流与暖流交汇,冬季与春季更替,同样孕育着新的生机。互联网家装在新商业模式、新变革环境、新消费语境中形成的暖流,与传统产业日渐式微所积攒的寒流在此刻的交汇,必将孕育出新的商业时代,新的伟大的企业。
显然,我爱我家网抓住了这样的机遇,正走在正确的路上。
当很多人还在高谈阔论传统家装是否该与互联网进行融合的时候,我爱我家网早已开始了深潜。作为深耕者,我爱我家网专注行业十几年,沉淀出了自己的知名度与美誉度,建立了成熟、完整、高效的供应链体系。通过与材料商总对总的合作,大力实施去中间化,降低了家装成本;通过在线3D智能家居体验软件、APP全程网上监理、无息贷款、第三方资金监管等众多增值服务,为消费者提供了更多保障和服务。这种供应链体系的建立,无疑大大增强了我爱我家网的抗风险能力,在市场顺风顺水时保持高速增长,在冬天亦能助其领跑大市。
然而,家装是一个重决策的消费过程,其购买过程并非像快消品一样简单直接。那为什么我爱我家网能在这么短的时间内吸引这么多客户下单购买?
除了业已形成的品牌力和成熟的供应链体系,这还与我爱我家网积累的成千上万的真实装修案例有关。这些案例广泛分布于上海、苏州、北京等地,它告诉你,你家以后就是这个样子,“所见即所得”跃然心间,可信度骤然上升。再加上分布于各地的样板间,大大缩短了平台与客户的心里距离,有效降低了决策成本,推高了成交量。
得益于我爱我家网在家装领域较早的布局,通过技术的持续投入,供应链的不断优化,坚持把流程规范化、服务标准化、供应链全产业化,运用互联网思维,打造全产业链家居电商平台,全力解决客户痛点,让家装成为一种享受,而不是一种痛苦。
这是一个营销泛滥的时代,有人善于包装技术,有人利用了情怀,还有人靠不断的撕逼来保持热度,而坚持却成为了一种稀缺资源。
专注与深潜,这是我爱我家网不断取得进步的秘诀,我想这也是整个行业所需要的品质。
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