品牌商业运管企业携手开发商化解商业同质化难题

  一、新博美连锁集团对国内商业地产开发商的建议：

  A   不要指望能在较短时间内把商铺按照计划出售完毕，需要提前做好资金准备；

  B   要尝试把自己当做零售企业而不是普通的开发商，所谓“C端思维”；

  C   谨慎拿地，尤其是不要被土地价格蒙蔽眼睛，开发周期更重要，一般要控制在24-26月之间；

  D   品牌商业运营商介入越早越好

  E   前期的商业策划和定位研究非常关键

  F   相信专业的力量，充分利用社会上细分的专业机构

  G   拿地时关注所在城市的商业规划并听取大型品牌商业运营商选址意见

  郑州晚报记者 王亚平：

  究竟怎样的商业地产具备丰厚的升值潜力，有专家表示，主题商业地产拔得头筹。

  二、同质化严重——主题商业地产引领趋势

  近两年，在房地产调控政策及专业市场外迁的作用下，社会资源大量涌入商业地产，商业地产出现了一个怪象：开发商们感叹“招商难”，而品牌商家也在抱怨“选址难”。这个怪象折射出商业地产的同质化竞争程度。

  现在的商业地产开发短期利益、投机心态严重，在这样的形势下，没有特色卖点的商业地产，其后期运营和招商就像击鼓传花，最后落在谁手里谁就遭殃。”有不愿具名的业内人士这样表示。

  中国商业地产联盟负责人曾公开表示，商业地产目前面临着三大挑战：第一，商业竞争过度导致不够专业，出现物业差、选址难等现象；第二，项目将来处置困难，一些建筑结构、选址有问题的商业地产将来转变成住宅不易；第三，竞争进入深水区。从商业用地储备竞争到拿地价格的竞争，再到营销竞争，可谓“行内悲观，行外乐观”。

  不得不说，商业地产正面临前所未有的大机会，同时也将面对前所未有的大挑战。定位的同质化一直是商业项目运营中遇到的最大障碍，现阶段商业地产急需一个突围解决方案。

  近年来，不少优秀的企业通过寻求商业地产中的细分地位，在竞争中拔得头筹。比如，新博美家居博览中心MALL这种以“家”为主题的新都市综合体从成都到邛崃、峨眉山、乐至、温江、郫县、重庆等地，均成为商户和投资客关注的焦点，也引起当地政府及业内同行的关注。

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