“三大难题”成发展瓶颈 中小型橱柜企业唱响三部曲
【中华橱柜网】随着橱柜企业的不断发展,越来越多的中小型橱柜企业发奋要大展宏图,可是这种雄心勃勃才展现出来,各种问题便如雨后春笋般地冒出来了,使自己跌入了困境。目前,中小橱柜企业存在哪些困难,他们又该如何面对?
“三大难题”成发展瓶颈 中小型橱柜企业唱响三部曲
“三大难题”制约中小橱柜企业发展
难题一:融资难
融资难是大多中小橱柜企业在发展过程中“最深的痛”。我们知道,中小橱柜企业有个很大的“死穴”——稳定性差,无论是在技术创新、盈利水平,亦或是抗风险能力等方面,都远远无法企及大企业,尤其有一些中小企业更是负债累累,这在新陈代谢不断加速的市场上,银行等金融机构出于自身考虑,必然会拒绝中小企业的贷款需要。
实际上,银行业金融机构“喜大厌小”“嫌贫爱富”的通病一直都存在,不少商业银行都倾向于以大企业的指标作为贷款参照,而多数中小企业难以达到条件,提高了中小企业贷款门槛,这必然加剧了小微企业融资难的矛盾。
难题二:用工难
虽然各地的最低工资标准一调再调,而尽管多数企业早已超过最低工资标准,但不少中小橱柜企业仍然面临普工难招的困扰,“用工荒”依然还是家居等传统制造企业非常头痛的事情,一些企业为了招到足够的工人,纷纷开出了比以往更为优厚的工资和待遇,但这种做法能起到的成效越来越小。
一些中小橱柜企业之所以不讨人喜欢,企业规模小,薪酬缺乏吸引力是一方面,而另一方面是一些中小企业长期“养尊处优”,对人员的频繁流动习以为常,甚至在一些企业高层的眼里“这种员工满大街都是,随便能抓一把,你要走就走,你不干还会有人愿意干”。这种思想的长期存在,使得中国很多中小企业一直处于低效率生产、低水平运作的状态。
难题三:技术创新难
前面提到中小橱柜企业融资难的问题,融资难这让中小企业本身“拮据”生活现状再次遭遇加重,而资金短缺也成为了中小企业技术创新的阻碍。没钱自然买不起先进的技术设备,没钱自然无法引进专业的技术人才,没钱更加无法开展科研合作,如此又谈何技术创新?
不过,资金短缺是当前中小企业技术创新难的其中一个原因,实际上,一些中小企业的技术创新意识薄弱才是主因。很大一部分中小企业并不重视技术创新,在市场竞争中对技术创新更是不屑一顾,“不是没钱,而是不肯花钱”。物质决定意识,但意识指导实践。资金短缺时,或许企业会说没钱做产品研发,但是市场竞争本身就是综合实力的竞争,技术创新是企业参与市场竞争的“硬件”,如果还不努力提升“硬件”装备,又如何能够真的做强呢?又如何参与市场竞争,为自己充实资金呢?
中小家居企业升级“战斗力”三部曲
一:转变观念,重视技术创新
中小橱柜企业必须转变观念,要认识到,只有通过技术创新,改善产品结构和技术结构,提高企业的技术水平,提高产品的附加值,才能提高企业的经济效益,促进企业健康发展。
不过,转变观念要从企业的管理层入手,企业领导自己需要认识到对企业技术创新重要性,同时,还要提高全体员工对技术创新重要性的认识,只有企业的全体成员认识到技术创新的紧迫性和重要性,企业才能走技术革新的道路,提高企业的竞争能力。
二:认识自己,优化产业结构
正如上面所说,中小橱柜企业融资难是因为银行认为中小企业稳定性差,信用方面难得保障,银行出于风险考虑拒绝贷款是必然。因此,中小企业必须认识到自己的弱点,认清导致稳定性差的原因,对症下药,做好“强身健体”运动。
对此,中小橱柜企业必须不断地优化自己的产业结构,增强自己的市场竞争力。要知道,国家在资金支持方面的重点是那些产品科技含量高,市场潜力大的中小企业。中小企业找准自己的位置,注意专业化分工,加快升级转型,成为一个有利于国家经济发展的“潜力股”,自然也能成为国家重点帮扶的对象。同时,建立规范的现代企业制度,没有高水平的管理者,企业的资金筹集渠道也就很难畅通。当然,中小企业更应当积极参加信用保险和信用担保,人无信不立,企业提高自己的信誉度才能让银行信赖,进而改善自身的融资环境。
三:用“心”留人,改变用工模式
进入21世纪的今天,人力资源管理已取代土地、设备、资金、技术、厂房等等,成为任何一家企业竞争优势的不可缺少的重要资源。因此,一方面,中小橱柜企业需要改变用工模式,建立人性化用工制度,不断完善员工的福利待遇,让员工能够感受企业的人文关怀;同时,对于专业技师型人才,中小家居企业可以考虑和一些职业院校学校开展合作,培育专业技能高、职业素养高的人才,这样既可以选择为公司引进优秀人才,还能减少人工费,可谓“一举两得”。
总之,面对重重困难,中小橱柜企业应该积极面对,找到应对的办法,只有这样,企业才能长远的发展下去。
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