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大营销时代下 地板企业发展策略应该如何调整

http://www.jiajum.com 2015-04-22 11:02 家居装修设计网 

  伴随行业的不断发展,地板行业的市场环境也在时刻发生着变化。在市场竞争愈发激烈的市场上,地板企业之间的竞争已然不再是单一产品质量的竞争,而是多方面的较量。在这种情况下,地板企业就需要多角度来规划发展方向。

  地板企业发展需有“大营销”思维

  随着地板市场行情的不断变化,一些企业已经注意到产品创新的重要性,但是地板品牌需要的不仅仅只有创新,还要注重产品附加值的提升,树立大营销的思维,将有益的产品有效的组合,及时的推销出去。未来地板市场竞争必将更为激烈,企业只有认清行业竞争态势,树立“大营销”思维,才不至于使自己被行业发展甩的太远。

  市场已经给出信号,让越来越多的地板企业看到了竞争格局在发生着变化:首先,行业集中度加强,行业向规模化、品牌化经营方向靠近;其次,行业领导品牌正在形成,具有品牌竞争优势的企业,市场竞争优势逐渐凸显出来。纵观整个地板行业市场的状况,如何站在行业发展的高度上制定自身的发展方向和策略,这是地板企业应当思考的问题。

  地板企业需根据市场环境做出改变

  社会发展到当前阶段,地板企业卖的不仅仅只是产品,还有服务一些列的附加东西,这是一个大的营销社会,地板行业想在2015取得不错的突破,树立大营销的思维是必不可少的。“大营销”思维,不是要有动员全体人员都卖地板意识,也不是要构建系统的营销体系和营销手段,而是要把所有的营销工作都当作产品,不仅生产好还销售好。

  在经营环境剧变的今天,改革、突破、创新,决定出路。强势企业凭借显着的优势让市场逐渐浓缩到几个品牌之间的博弈;新进入者和挑战者不断的向行业既有格局发起冲击,于是,在地板行业的舞台上,有人倒下去,有人顶上来。这就是地板行业当前的竞争态势。

  因此,企业要将这些辅助销售的产品做细做精,并及时推销出去,让相应的渠道成员认识和接受,或者最大限度让消费者认可。这些辅助产品做好卖好了,该地板品牌的产品卖得好就顺理成章了。

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