浪眼看财报|上半年忙收购忙互联网转型，东易日盛图什么
中国家装第一股东易日盛已交出上半年成绩单。其业务发展迅速，实现总营收11.30 亿元，同比增长22.25%。不过支出大幅提升的情况下，公司业绩亏损的局面并未改观，归母净利润-1344.26 万元，同比增长13.13%。
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东易日盛2016上半年核心财务数据
回头看东易日盛的上半年，它似乎忙着互联网家装转型落地，忙着投资收购。实际上，它做那么多，战略还是早已确定的“实业+投资”，目标还是将自己打造为家装整体解决方案供应商。
收入主要靠家装，“速美超级家”正在落地
东易日盛营收构成，家装收入是核心支柱
从东易日盛营收构成来看，家装收入10.39亿元是核心支柱，其中A6业务贡献最大。A6业务致力于为消费者提供集家装设计、工程施工、家装产品整合配 套、木作产品生产配套于一体的“有机整体家装解决方案”。上半年，A6业务订单增长迅速，19家分公司超越总产值历史记录，两家分公司半年度产值破亿。
被东易日盛董事长称为“二次创业”的互联网家装“速美超级家”有新进展。速美超级家是2015年10月由东易日盛与天猫家装合作推出互联网+产品，由陈辉亲自担任产品经理。凭借DIM+系统，速美超级家能够实现后台的标准化和前台的个性化，主攻年轻人群。
东易日盛董事长陈辉称速美超级家是他的二次创业
2016年速美超级家征集全国事业合伙人，计划在100个城市开出150家标准店，明年再开300家。截止至6 月末，速美超级家已签约100 个城市，7 个城市门店正式开始营业。
7月，东易日盛发布定增预案，拟定增7 亿投入供需链智能物流仓储，以及数字化家装体验系统建设。这些将对东易日盛互联网家装布局加码。
在此之前的2015年6月，东易日盛以自有资金1280万美元投资家居O2O平台美乐乐，持有后者2.25%股份。此举有利于完善东易日盛的上下游供应链，把家具、建材等纳入一体化体系，实现一站式购买。
外延并购加速，正在完善家装产业链
由于家装行业市场集中度低，并购整合成为企业规模扩张的重要方式。
7月20日，东易日盛公告与申远设计签订《合作框架协议》，拟收购股东张兆平、王正军合计所持30%的股权。申远设计是一家集空间艺术设计、装潢、家居集成为一体的设计装饰企业，目前已在上海、杭州、江苏、南京、宁波开设了十家大型设计中心。
7月31日，东易日盛拟以现金1.12 亿元收购创域实业51%股权，并约定3年业绩承诺期满达到约定条件，公司将继续收购剩余29%股权。创域实业专注于为上海及周边地区城市白领客户提供定制 化精装套餐服务，拥有4家门店及一家家装体验馆，主打产品“999智能精装”，年均客单量逾1000单。
此前，东易日盛还有多次并购加强区域市场布局。2015年曾以现金方式出资人民币2.4亿元，收购上海集艾室内设计60%的股权，此前也曾收购山西东易园装饰和南通东易通盛装饰的股权，拓展区域市场。
此外，东易日盛的投资还涉及互联网金融领域，去年投资组建上海易日升金融服务有限公司，后者为年轻群体提供生活金融服务，这一服务以家居为入口，包括家装、家居、婚庆、旅游、教育等领域。
对东易日盛来说，这些投资并购不仅有助于华东、西北等区域市场扩张，还通过完善设计、金融等产业链，给各个区域市场的消费者提供家装整体解决方案。
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