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访互联网家装行业先驱盛世乐居董事长郑炜有感

http://www.jiajum.com 2016-08-24 10:10 家居装修设计网

2015年，互联网家装市场公认的元年，4万亿的行业市场价值吸引了无数企业进驻。但其实早在2014年，已有几家企业率先撬开了互联网家装的大门。盛世乐居就是其中一家。

2014年7月一成立，盛世乐居以迅雷之势打破传统家庭装修企业线下门店包揽经营管理、设计施工的模式，充分利用信息通信技术和互联网平台，以互联网思维的线上体验、线上服务，线下签单的全新模式，让人眼前一亮。

这种模式的成功不得不提到一个人，郑炜，现任盛世乐居董事长，全面负责盛世乐居互联网家装平台的管理和运营管理。中国第一批尝鲜互联网家装行业的企业家。同时又热衷公益事业，是个有爱的企业家。而且还是中国建筑装饰协会副会长、中国专业人才库高级金融分析师、湖北省室内设计行业协会副会长、河南省青商会常务理事、河南省天门商会副会长、河南新县企业家协会副会长。

当选新县企业家协会副会长

他认为：一个行业，经营多年之后，会有优良的特质沉淀下来，成为持续发展的行业文化、企业文化，但是，也会在有意无意中夹杂着一些视而不见、不以为然的“习惯模式”，传统的装修行业和一切其它行业一样，概莫能外。比如，有些传统家装，施工周期长、资金投入不确定、预算材料不透明、标准化程度低、物料中间环节多、工艺层级复杂、客户体验度低、不符合低碳环保的方向，等等等等，不仅装修行业习以为常，装修客户也认为如此。能不能改变呢？在将传统家装企业的优点继承下来的前提下，利用互联网+的全新优势，让装修客户在更透明、更低价、更直观的装修环境里获得更为省心、放心、称心的体验，完全可以，盛世乐居已经做出了尝试，并有了可喜的成果—o2o垂直营销服务提供商的模式，深受装修客户的认可和好评，就是最好的证明。

接受《解放日报》专访

为此，盛世乐居推出和互联网特性相匹配的便捷式699元/平方米的“精装全包”和满足个性化需求的“升级包”模式，以极高的性价比、极大的透明度引得装修客户，尤其是80后、90后年轻一代客户的高度追捧和好评，震动业界，惊动市场。

虽然在事业上取得了众多的荣誉和成功，但说起创业经历，不经让人感慨，成功永远只会给准备好、敢闯、敢拼、敢赢的人！

出席机械科学研究总院扶贫新县座谈会

300元就敢拼事业

20年前，郑炜带着在亲戚那借来的300元钱，独自踏上去深圳的道路，开始打拼事业，完全不走寻常路。

然而理想是丰满的，现实是骨感的。去往深圳之后，郑炜很拼，年轻不怕输成为了他的标签，当过酒店服务员，工地上扛过沙包。最惨的时候，甚至失业饿着肚子，居无定所。就算是这样，郑炜也没有气馁。

一次，机缘巧合下他听做服装生意的亲戚抱怨，服装行业缺乏懂管理又懂技术的人。郑炜，当机立断，立刻进入一家服装企业边自学边打工。几年后，老板将海外的一家企业交给他打理，从此之后他开始独挡一面。

有理想的人，每一刻都在思考，研究，相信自己深埋在心底的渴望迟早要破茧成蝶。4年后，到河南信阳走亲戚的郑炜，看到当地地处核心地段的百货大楼，生意却十分冷清。他便挖到的第一桶金——从服装品牌转型到商场物业租赁，随后又跨界到地产。就这样，郑炜从300元开始拼事业的路越走越顺。就在大家都在艳羡他的成功时，他却意外地离开自己熟悉的领域。

创办盛世乐居一次吐槽颠覆行业

又一次的跨界，源于一个朋友向他抱怨家装费时费力，质量还没有保障。这次吐槽产生的能量巨大，让他开始酝酿一个颠覆家装行业的超前想法。

2014年7月，郑炜在武汉市江汉区创建了武汉盛世乐居电子商务信息有限公司，注册资金2000万元，公司总部设在武汉中央商务区内，开创了“互联网家装“公司先河。旗下盛世乐居互联网装修平台自创立以来，在武汉、北京上海、深圳、成都等地，好评如潮。

盛世乐居武汉总部

回想公司成立之初，不少人认为互联网家装可能就是在装修上加点5毛特技。后来深入了解，客户发现完全不是一回事儿。

曾经让不少人痛不欲生的装修历程，在这里几乎变成了一种世外桃源般的享受。客户如果没有特殊需求，每个平方统一定价。设计师在网上和客户讨论装修风格。仓储式采购的各类国内著名品牌建材，将价格压到最低，便宜又好用。装修现场安装360度的智能监控，提供wifi以及智能软件，供客户在手机客户端实时监控施工情况，利用微信和Q Q 在线和施工团队交流。