上市家居建材市值大盘点 发展方向一目了然
2016年9月19日,顾家家居首次公开A股招股意向书,意向书中表示,2016年上半年境内主要营收11.94亿元。据9家A股上市家具品牌信息汇总,索菲亚定制衣柜市值达268.26亿,荣登榜首。好莱客整体衣柜以107.96亿市值,位居第六。另外从盘点中不难发现,定制已成为衣柜企业的首要发展方向。
索菲亚:定制仍是核心,实行复合营销模式
索菲亚在报告中表示,2013年提出“定制家•索菲亚”的全新模式,从定制衣柜升级至定制家。2014年公司组建了电子商务团队,重新构建索菲亚官方自建商城,并入驻了天猫以及京东两大电商平台。受互联网驱动,索菲亚推出定制套餐,利用“线上引流+线下服务”形成消费闭环,公告中提到,由于定制家具非标准化产品特性,索菲亚目前仍采用以经销商为主、以直营专卖店和大宗用户业务为辅的复合营销模式,其中经销商模式占销售收入90%以上。
2015年,索菲亚在电子商务业务方面投入近3亿元,打造交易平台,增加新渠道;后续又拟募集资金11亿元投资于索菲亚家居数字化生态系统(互联网+)平台升级;在智能家居方面,索菲亚投资1530万元与上海明匠智能合资设立广州宁基智能系统有限公司。从财报可以看出,索菲亚在电商布局方面投入成本较大,但电商业务回利暂不明显,不过从近两年营收来看依然呈现出了较为稳定的增长趋势。
好莱客:以扩张线下门店为重点,聚焦“大定制、大家居”
好莱客的业务性质属性与索菲亚、兔宝宝类似,专注家具定制,整体衣柜,在业务发展方向以定制家居为主。2015年好莱客总营收10.81亿元,同比增长20.08%,业绩虽在稳定增长,但比较而言好莱客营收仅是索菲亚的三分之一,从目前企业的发展规划上来看,好莱客引入3D云设计,提出以客户为中心的贴心优质服务,重心仍在线下。
再从公告显示的资料来看,好莱客的运营重点除了在线下渠道铺设和技术技能提升外,好莱客并非从未涉足电商,在2015年的在建工程项目中,出现一例定家网络电商平台建设,投入资本约260万元,包括2015年9月,好莱客曾因入股互联网家居企业停牌,后来因合作条款未达到一致而以失败告终。好莱客解释将会以投资并购的方式继续整合互联网电商资源,不过迄今为止,还并未出现投资案例。
兔宝宝:着手线下渠道铺设,发力全屋定制
公告中显示,2016年8月兔宝宝募集资金4.58亿元,其中1.79亿元用于专卖店网络和区域物流配送中心建设,与此前不一致的是,兔宝宝近两年在营建政策中做了调整,资源重点向家居建材馆和家居生活馆倾斜,集成家居产品销量同比增长30.53%。之前2015年,兔宝宝建立德华兔宝宝家居销售有限公司正式进军定制家居,据数据显示,德华兔宝宝家居2015年总营收达到1.54亿元,未来表示将着重发展成为全屋定制综合服务商的角色。
在投资收购方面,兔宝宝在2016年8月5日设立德清兔宝宝金鼎资产管理合伙企业,目前暂未投资;2015年收购杭州多赢网络,提高技术层面的能力。兔宝宝在线上渠道铺设以及家居电商业务的开展较为积极,在市场环境的影响下快速推进单项业务向家居装饰整体解决方案运营商转型,相比较兔宝宝营收数据稍有偏弱,所占线下市场份额并不大,电商大笔投入是否能得到同等回报还不能过早定论。
德尔未来:用智能改变产业结构,开发新能源
2015年,德尔未来确立了“智能互联家居产业+石墨烯新材料新能源产业”双主业的发展战略,2015年3月,德尔互联家居产业基金控股设立苏州德尔好易配智能互联家居;2016年5月,德尔未来收购苏州百得胜智能家居,同时与香港联交所上市的融创房地产达成战略合作,共同布局环保智能家居;2016年9月,收购厦门烯成石墨烯53.89%的股权。
从2015年报上得知,德尔未来的主要营收业务在德尔地板,营收为8.44亿元,与其他木业地板品牌相比,收入较低。德尔未来给自己的定位是高新技术产业,重视技术创新,似乎是理所当然的利用技术优势拓展家居电商业务。除此以外,德尔未来收购定制品牌百得胜来顺应市场潮流建立定制产品供应体系,但投入比例远不及布局智能家居。另外,布局电商业务需要大量的资金投入,目前德尔的产值情况并不足以去冒险,短期应该会选择继续以投资方式观望。
宜华生活:转战电商渠道,打造大家居生态系统
宜华生活在电商业务布局中算是比较典型的代表,先后投资家居物流日日顺旗下沃棣家居、海尔旗下家居平台有住网、家居电商品牌美乐乐、3D设计品牌爱福窝、北京投融有道等;2016年9月,宜华生活全资子公司理想家居国际收购新交所上市的华达利,华达利从新交所退市,成为理想家居国际全资子公司。
互联网的渗透倒逼着传统产业或上市公司快速转型升级,宜华生活通过投资布局C2B家居定制、在线家装设计、家居电商、互联网金融、家居变装、软体家具等构建泛家居生态系统,转型较为彻底。从2016年上半年财报来看,宜华生活营收22.43亿元,同期增长10.32%,整体发展较为稳定,在之后业务经营规划中,宜华生活将构建线上线下、家装工装全渠道体系,布局互联网物流+金融服务等,收购华达利,强化资源整合,都主要围绕泛家居生态做整体规划,实现全面升级。
大亚科技:专注品牌价值,打造无形资产
2015年底,大亚科技重新整顿业务模式,出售原有丹阳铝业、丹阳印务、上海印务、新型包装、常德芙蓉等资产,约10.92亿元;同时以近10.23亿元收购大亚地板、人造板集团、江西木业、茂名木业、圣象集团100%股权。大亚科技在公告中称其已由原来的多元化经营业务模式,转变为以木业为主营业务,以人造板、木地板为主要产品的经营模式。
2015年财报中木地板营收39.38亿元,在总营收占比51.29%,大亚科技的网络营销主要依托圣象地板,截止2015年底圣象共拥有3000家专卖店,先后进驻淘宝、天猫、京东等网上商城。电商业务这块,圣象集团2014年启动大家居战略,后设立圣象(上海)电子商务有限公司,正处于前期投入阶段,目前净利润亏损84.16万元。大亚科技此次通过收购圣象引入互联网思维的概念,发展线上线下业务,其在财报中指出,日后将主要树立“大亚”和“圣象”品牌,拓展产品应用领域,加强网络营销体系。2016年9月19日,大亚科技发布公告更名为大亚圣象。
时代在飞速运转,企业所制定的消费对象慢慢向中产阶级转化,用户装修个性化需求愈来愈强烈,互联网家装标准套餐难以满足市场需求,纷纷开始转向全屋定制。另外环保、智能、品牌建设衣柜是各企业建设的重点,强化建设国际品牌方面的需求也比以往更为强烈。而对于正在转型的定制家居的企业来讲,快速渠道下沉似乎是一条快速夺得市场的捷径。总的来说,家具企业的竞争压力依然很大,衣柜企业需要在风云莫测的市场行情中判断市场并寻求变革,以抢更大的市场份额。
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