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严介和：“先有家再有国”社会责任从“家”开始

http://www.jiajum.com 2015-04-23 12:30 家居装修设计网

网易家居报道4月17日，第七届简一大理石瓷砖文化节启动仪式在北京国家会议中心隆重举办。网易家居于活动现场专访了素有“全球华人第一狂人”、“财富黑马”、“中国厚待员工第一人”之称的全球500强企业苏太华系的掌门人严介和先生。

严介和表示，登上富豪榜并不重要，重要的是它的可持续性，成功只给真正有准备的人，这个准备不是一代人两代人，而是三代人五代人，从基因开始。所以，苏太华系将积极上市，迈向国际化。

谈到业界赋予的“狂人”之称，严介和直言“狂人也是君子，君子坦荡荡，没有什么不可告人的。”多年来，他始终坚信，“骄傲使人进步，谦虚使人落后”，做人要“先骄傲再谦虚”，即先自信，追求进步，当有了一定分量的时候，才可以谦虚。

对于简一大理石瓷砖和持续举办七届的文化节，严介和给予了高度肯定，他谈到，家是永恒，“先有家再有国”，做围绕“家”服务的产品，简一义无反顾。

苏太华系掌门人严介和
苏太华系掌门人严介和

登上富豪榜不重要重要的是可持续性

网易家居：您好，对于您和苏太华系来讲，2014年都是具有里程碑意义的一年，无论您个人在富豪榜上的排名，还是我们在财富500强上的排名，您觉得我们在2014年取得这些成绩最重要的因素有哪些？有哪些可以跟大家分享的？

严介和：我觉得伟大都是熬出来的，但不等于熬的人都伟大。一个企业究竟伟大不伟大，不是此一时彼一时，要有一个时间的周期，这个时间的周期如何从大红大紫到大黑，屹立不倒，又能站出来，这就算熬出来了。富豪榜对我们都不重要，富豪榜排过第二有什么意义呢，还是在乎它的可持续性。第一，对于改革开放，尤其是我们这个行业，当房地产已经走到头了，中国的基础设施肯定会更加好。中国现在最好的基础设施，包括国家发改委都批，你不能经济硬着陆，软着陆这是一。第二，还是老板自身的素质，什么样的老板带着什么样的团队，成就什么样的企业，最终是对号入座的。靠产业背景靠官方背景都不行的，我们从来不走官场走市场，不在乎产业的此一时，彼一时，在乎它的可持续性。因为我的家庭祖祖辈辈是做教育的，应该说基因从血统方面是不错的。成为一个富豪成为一个领袖有可能一夜之间，成为一个贵族还是要几代人换取的。成功是真正给有准备的人留着的。我们准备好了没有？这个准备不是一代人两代人，而是三代人五代人，从基因开始。

网易家居：您刚才有一句话说得特别好，“要成为一个富豪有可能一夜之间，但成为一个贵族还是要几代人换取的。”但是中国目前的状态是，真正做文化的世家能够成为富豪的人并不是很多，反而是从商出身的发展得比较迅速，您怎么看这一点？

严介和：纯粹文化的人“文”太多，“化”太少了。“文”是什么？背会的知识，读死书，死读书。“化”是什么？体会的智慧。就是从书本中和老祖宗的东西是找不到的，是属于自己的东西，这是从背会走向了体会，从知识走向了智慧。从爱拼走向了会拼，这叫“化”。就是举一反三，化学反应。为了文而文，他怎么可能成功，如何从“文”走向“化”，我是一个典型。因为我原来是一个阳春白雪的很酸的人，现在酸不起来了。从阳春白雪一头扎进了下里巴，当了包工头这么多年，从“文”走向“化”了。所以邓小平讲的实践出真知，《新论语》讲的要问山到高，请问过来人。

从坚持“不上市”到积极“上市”迈向国际化

网易家居：您一开始是坚持不上市的，但最近又宣布预计要于2020年到2022年赴美国上市，这个过程中从不上市到上市，您经历了怎么样的思想转变？

严介和：这个就是中国从短缺经济走向个人经济的今天，以房地产为龙头企业的城市化走向城镇化，我觉得这个周期应该成为过去。未来中国经济从高速增长转高速，次高速，从平稳到相对不尽人意，这是一个必然的过程。我们也在反思，光依赖于国内市场是不够的，要走向国际化。国际化你不是上市公司人家不认同，另外中国的一流企业不上市，中国从国有企业包装上市，什么叫包装？就是弄虚作假，民营企业效仿是为了圈钱的，我们就没有必要了。为什么中国股市过去这么惨呢？跟国家现在税制改革有关系，营改增，好多企业要多交多少税，当然这是我们开心的，不能让它成为共识。所以说我是一直反对上市的，我经营的自己，我改变了自己，叫齐桓公的与时并进，江泽民实行与时俱进。《新论语》说了，真理都是有生命的，没有永久的真理，唯有永久的妙悟。30年河东，30年河西，此一时彼一时就是这样。过去我们短缺经济想吃肥肉，肥肉比瘦肉贵。个人经济的今天，我们不想吃肥肉，吃瘦肉，瘦肉又比肥肉贵。都不无道理呀，分田到户是真理，解放了生产力。后田到户又是真理，优化了生产力，这就是30年河东30年河西。

网易家居：就像您之前提到过的民营企业很少会拿自己的核心资产来上市，这样做您有没有一些顾虑，对我们来说有何利弊？

严介和：我们2020到2022年在美国上市，肯定是我们叫做有形的资产，新一代的中国企业不就是过去急于求成、急功近利，往往形成了要钱不要脸的那种，有损中国企业形象的格局。我就把苏太华系不良资产，到打造第二个500强，资产总量很大，但自身质量很低，这部分我来做。苏北华都交给孩子们了，让他们轻装上阵。我要走向国际化，就必须向国际量化的是一个百分百的诚信，百分百的法律意识，百分百的社会责任，百分百的实力和百分百的慷慨，与国际上的股民共同分享中国改革开放的红利。

网易家居：苏太华系和蓝雅系在未来发展的过程中会有哪些不同？我们在准备计划上市的过程中，已经做了哪些方面的准备？

严介和：第一个是产业经济为主旋律，产业都是走实体经济的，走向财经、资本经济。第二个大系主要是智慧经济，围绕智慧城市，就和国家提出的“一带一路”，包括我们亚投行我们冲锋陷阵走在前面，我们沾了这个光，也会为习总书记的“一带一路”和亚投行添光添彩，所以我们从智慧经济上市以后可能在2030年上市，那个时候大概应该70岁左右了，那就变成回归资本。所以产业经济是土壤，财经经济是生命，智慧经济是蓝天。让儿女们做财权，我来做智权，最终回归到财权。

网易家居：我们上市之后募集到的这笔基金，具体会用在哪些项目？

严介和：如果国内不会用到，主要是服务于国际，我们计划市值不低于3万亿，这是我们的标准。我觉得中国企业国际形象纵然有这样那样的说法，但是最终国际形象最好的还是中国的企业。像华为国际形象就非常好，他是私营企业，国际上不戒备，被认为是市场经济的载体。央企出去，人家都戒备，一半政府一半企业。全球的孔子学院现在大家都戒备，如果孔子学院我来做，大家都不戒备。因为人家走向了市场经济，就是这么一个格局。所以说为什么把最好的拿出来，就是展示一下新一代中国企业的国际形象，成就良好的国际口碑。

商界“狂人”先骄傲后谦虚

网易家居：冒昧地问一个问题，许多人称您为商界“狂人”，您如何看待“狂人”这个称呼，我记得您以前曾经说过一句话“崇尚骄傲使人进步，谦虚使人落后”，您觉得应该如何把握骄傲和谦虚的度？

严介和：所谓商界的狂人，我觉得也是一个商界的君子，君子坦荡荡，一丝不挂。你没有什么争议，没有什么不可告人的。这么多年，我觉得我没有失去过一秒钟的自由，我没有任何的不良记录和处分，我得到的光环都是荣耀的。骄傲使人进步，谦虚使人落后。这是我幼小的时候，我出身于一个教育世家。我记得我幼小的心灵，父母从来就没说过我一个不好，好也是好，不好也好。让我顺利地成长，我不想成长都不行，而且上去就下不来。我自己感到压力很大，就培养我骄傲，要自信，你是行的，你肯定成功，自信、骄傲，不能谦虚。那个时候我就说骄傲使人进步，谦虚使人落后。小时候就装这个谦虚，不该谦虚谦虚能行吗？说当你成为人物的时候，你有一定份量的时候开始谦虚了，成长要骄傲。成熟要谦虚，成长你像小树一样的杠杠地长，成熟了像稻子一样低头了妥协了，稻子熟了就低头了。这叫谦虚，有份量了。你没有份量就要骄傲，往上长，先成长再成熟。先骄傲再谦虚，是这么一个文化体系。我们成长的时候，骄傲使人进步，谦虚使人落后。我现在既骄傲又更谦虚，它有一个过程。再过10年我只谦虚不骄傲了，不需要骄傲了。比如说老祖宗告诉我们三思而后行，我的家庭说不对。你在成长阶段，你要三行而后思。当你成为人物的时候，你才有资格这样三思而后行。听明白吗？当你有孩子了，你的孩子是优秀的，也应该用这个方法教育你的孩子，肯定是对的。我们这个没有实行孔子的因材施教，公平教育很悲哀的。

先有家再有国围绕“家”服务简一义无反顾

网易家居：简一这两年来的动作不断，从纽约时代的广场品牌宣传一直到博鳌论坛，您作为中国比较顶尖的企业家，您是如何评价简一这个企业发展的过程。

严介和：作为一个传统产业的陶瓷走到今天不容易，我02年到04年收购了75家国企，20几万的国企职工，我知道不容易，走到今天不容易。这样的老板都是最可爱的人，值得我们去出场。像过去大家知道包括第一场的人觉得我的出场费太贵，现在请动我的都是不花钱的，花钱的又请不动了。尤其是实体经济，中国经济走到今天，实体经济非常困难。融资难，融资贵，融资险加融资痛。加综合社会成本这么高，加劳动力工资又这么贵，老龄化非常严重。像我们找的这4大问题，实体经济能挣扎到今天不容易，我应该参加。加之有着江西人历史上的，农耕代的时候，江西和江苏两江总督就是江苏和江西，不是江苏，浙江。地域的原因，江西好山好水好人文，是这样来的。

网易家居：我们这次活动的主题是“长城脚下我的家”，您是如何看待家文化的呢？如何兼顾您的事业和家庭呢？

严介和：我觉得忠孝不能两全的时代过去了，要想成为一个成功的人士，必须做到忠孝两全。忠和孝就是国与家，家与国，应该先有家再有国。家满足了，剩下的都是国的，这叫和谐。大河污水小河干，这是流氓土匪胡说八道。应该是小河污水大河干。任何大河的水小河用不了了，流到大河里。大河的水不可能流到小河，大河的水流到小河，那是倒灌，那是洪涝灾害，那是死人的。那是历史上的农民起义的土匪政治家胡说八道。先有家再有国，先有利再有名，先有私再有公。先有小河才有大河，所以我认为什么是家？首先是生我们的人和我们生的人。一个人的社会责任从这里开始，我对我生我的人和我生的人不能负责任，还谈什么社会责任呢？和谐社会要有和谐的家庭，你对生我们的人，和我们生的人，三代人都负责任了，都和谐了，家庭能不和谐吗，社会能不和谐吗，我认为从这里开始。从对生我们的人和我们生的人负责任，我们的社会责任从这里起步。

网易家居：你在这个家庭和事业方面是怎么平衡的？

严介和：我觉得我很好，忠孝不能两全。先忠后孝，忠就是中国的中加个心，认准的方向义无反顾。想明白了就把它做明白，没有回头路的，哪怕走投无路也义无反顾，这就是今天的瀑布。瀑布怎么来的？就当水走投无路的时候，才有了波澜壮阔，流芳百世，在认准的方向这叫忠。什么叫孝呢？土加个子扛着，担当，不是常回家看看，帮助爸爸妈妈揉揉背就孝，这个太低俗了。我希望中华民族高端的孝就是担当，拥有事业就拥有一切。拥有了事业，就拥有了一切，这是真正的孝，这叫忠孝两全，才能叫一个成功人士。

网易家居：简一作为一个传统的陶瓷这个企业近年来致力于推动家文化的发展，他们的大理石瓷砖文化节其实到今年已经第七届了，您对简一在致力推动家文化这方面如何评价？

严介和：这个家不分大小，它是永恒的。国，它没有资格叫永恒，说大了大了，说小又小了，说没就没了。家是永恒的。所以既然它永恒，围绕家服务的产品，我义无反顾。做哪样我就要做到极致，做到同行的最好，我就无怨无悔。什么叫成功？什么叫胜利。剩者为胜，我做到最后一个剩下的。即使遍体鳞伤做得很累，我也无怨无悔。

另外，做产品从固态的产品到动态的人文都要有效地结合起来，一般的家庭可能把固态看得很重要，讲人文美很重要。高端的人士还要有内涵，所以简一做这个事情就是打造这个内涵，既为物质消费的群体服务，又能为精神层面的群体做服务。像我这一套衣服阿玛尼七八万套，如果不是阿玛尼一样的面料一个裁缝师傅做的，七八千我都不会要的。这就是消费的群体，精神消费的时代向我们走来了。什么是品牌什么是名牌？第一价格最贵，第二供不应求。这就是品牌这就是名牌，中央定出来什么国家工商总局全国驰名商标，打折了都卖不动了，就算是驰名商标也是没用的。

网易家居：您觉得一个企业在致力于文化打造时，最应该注重的是什么因素？

严介和：我觉得既要服务于物质消费的群体，更要服务于那批高端的精神消费的群体。“文”的要少一点，“化”的要多一点。“文”的东西大家都知道是背会的，“化”的东西是自己。我希望简一的企业文化要有自己的DNA，如果全是文化人为了文化而文化，没有自己的DNA，这个文化都是苍白的。

网易家居：谢谢。