中寓装配吴堂祥:想成为装配式装修向传统宣战的军火商
“随着劳动力成本的上升,工业化制造成本的下降,未来60%都可能会用装配式来完成。”在中寓住宅科技创始人吴堂祥看来,目前所有的市场政策导向都在支持装配式的快速成长,河南、湖南、广东、广西、海南等地方两会上,都重点提出了要加快装配式装修和绿色建筑的发展。未来,装配式装修必然会成长为装修行业的新未来。
不断扩展的万亿新蓝海
关于市场空间,无论是4万亿还是2万亿,随着时间的推移有个临界点,这个临界点就是劳动力成本不停的上升,因为民工一代已经完成了,民工二代留存少,劳动力在下降,成本就在上升。传统的劳动力成本不停的在上升,工业化生产成本在不停的下降,这种快速的发展会导致对装配式的需求越来越大。
而装配式行业增惊人的长速度,也引起了我们所有同行以及各路人马进军这个领域,大概有五路人马:一是以房地产为首的势力,自身自带流量;二是老贵族工装公司也要进来;三是建材的寡头,如果装配式在未来十年内一旦成为主流,那么很多建材将变成装配式企业的供应商,壁纸不一定卖给消费者,可能卖给装配式工厂;四是我们做装配式的公司;最后还有索菲亚、尚品等也想进入这个领域。
如果说今天的装配式只能做长租公寓、快捷酒店,只能做传统的不太精致的产品,那么随着整个大家居行业各路人马的参与,最后会形成有的做装配式的卫生间很牛,有的厂做墙面装配系统很牛,有的厂做地面装配系统很牛,会变化出这样的现象。基材也不一定,现在大部分用的是硅酸钙,未来石膏板能不能改良配方,未来新的基材能不能产生,这些都需要一个发展过程。
另辟蹊径的中寓装配
中寓装配进入这个行业比较晚,无论从任何角度和同行比都还差一个维度。但是我们走的路不太一样,我们以前是做二手房翻新的,对零售市场了解得比较多。我们进入装配式装修行业的一年多时间里,发现很多词都是挺热门的,比如精装房、商改住、装配率、长租公寓等,这几个方面无不牵动着对装配式行业的推动。
关于中寓装配,我们把自己定位成部品部件的制造商,在座的有很多都是我的客户,非常感谢选用中寓的产品,我们就是一个制造商。如果装配式装修和传统的装修是一代的战争,那么中寓想成为这场战争里的军火商,这是我们的定位。
关于装修市场业态走向,传统装修有三个业态构成,一是建材厂,大家居行业大概有100家上市公司,木作的上市公司十几家,涂料的有30几家,门窗的有两三家,但是大部分被建材商包揽了上市公司,传统装修中最肥的蛋糕被建材商拿走了;二是装饰公司;三是设计公司。
装配式装修的三个业态构成,一是部品制造商,二是EPC承包商,三是设计公司。设计公司不管是工装还是家装,无论运用系统还是以系统为主导不需要设计师,这是未来行业的转变,具体怎么变我们不知道,但是中寓在里面就做部品部件的制造商。
中寓有很多的合作伙伴,有做工程领域的,有做快捷酒店领域的,也有做二手房改造的领域。我们提供部品、部件,提供BIM系统,帮助我们的合作伙伴在当地开展装配式装修。
有没有公司既可以做部品部件、EPC又做渠道?有,但我们的能力是有限的,我们会和合作伙伴合作,以县为单位,以市为单位,有工程渠道,有零售渠道,我们是这样的玩法,不停地建工厂。
中寓的任务有几点,一是是否能够做到300公里到500公里一个工厂,把物流半径控制在最有效的时间内;二是我们是否有能力进行先进工厂的管理,使效能提升到更好;三是我们能否对上游的原材料系统进行成本的控制,以及服务半径方面的合作,也是我们所扮演的角色。
装修正在走向工业化,中寓做部品部件的制造,也有做EPC的,包装包料等,每种方式都很好,都有其自身的途径。
未来装配式的畅想
如今装配式装修还在快速发展和自我革新中,未来可能出现一个第三方,把场景层、部品库通过数据传输到智能制造,实现全面打通。这个系统打通的那一天将帮助从场景层出发的,无论是设计师还是经销商、设计院,联合运用这个系统,在部品库里找到卫生间、墙面系统等等,部品库里有十万个构件,一旦选择之后完全可以联动到智能制造。
这是我对未来装配式快速发展的畅想,特别是当规模化变成个性化的时候,相信这个系统会有很大的帮助,因为前端的场景化到后端的智能化和工厂化生产都需要数据做支撑,然后才能实现个性化,系统的产生可能对未来个性化的家庭装修有巨大的机会,这是我们的理解。
现在中寓已经有了一个工厂,月生产3000套左右,年生产3万套左右,目前有墙面系统,地面加工地板、地面系统、卫生间托盘、UV系列等等。作为行业的一份子,我希望所有的合作伙伴,无论是工程领域还是零售领域,可以走到一起,共同把装配式装修的市场做大,大家一起合作共赢。
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