杜康生:不要成为另一个杜康生 而要成就另一个你(3)
从建筑转室内 恰逢台湾设计界百花齐放
大约回到三十三年前，建筑学出身的杜康生立志做一个建筑师，但是源于台湾的建筑资格比较难考，两年之后，遂经过慎重考虑后投入了陌生的室内设计环境中。
样板房是1975年始于台湾，然后风行亚洲。样板房文化是台湾设计师很好的一个互相观摩的舞台。“我从来没有在室内设计公司上班过，我所有的室内设计的知识、技巧都源于我在学校练习建筑设计时候的一些基本设计训练。后来我在台北决定做室内设计的时候，刚好是台湾设计届百花齐放，恰好有非常多的优秀人才从国外回到台湾从事这个行业，让我可以学习和见习。”再加上自己的摸索，室内设计的道路由此展开。
从平凡到有所作为，大抵都是脚踏实地的勤奋与努力换来的。他台北工作室员工流动率非常低，最长的工作年限已有三十余年，十余年的也比比皆是，无疑是一个有默契的团队，这也说明一个有希望的公司是永远具有吸引力的。
“到了上海以后，因为想在这边扎根，所以希望吸收一些本地的年轻设计师重新培养默契，共同拼出一些成绩来，所以我们都是从头开始的。”
“豪宅王”的标签 “我一开始是排斥的”
让大家熟知的称号“豪宅王”对早些年前的杜康生来说，一开始是排斥的。宣传的片面化让他豪宅设计的影响力淹没了酒店设计等领域的成绩，但同时也带来了很多豪宅设计的案子 。
“豪宅王”的故事缘起于台北仁爱帝宝，起初销售量并不是很乐观，当开放商找到他并给他700多平米的样板间来做设计，同事也伴随着苛刻的条件，经费不充足，设计施工只有三个月时间……第一次接这么大的案子，外加也是一个挑战，在不可能的情况下，顺利完成了样板房，然后开盘时引起了轰动，在全台湾媒体的聚焦下，被冠以“豪宅设计师”迅速成名。至此之后，台湾创天价的楼盘设计中总有他的身影，最重要的是价格不菲的样板间一定会被卖掉。
“我不是只做豪宅的，我也设计过酒店、办公楼，……后来因为媒体加上在我身上的称谓反而让我在这边接到很多很好的案子。所以我们是一直很想在海峡两岸三地树立我们独特的标记——最专业、负责任，做到极致设计的设计团队。”这也是他给自己区别于媒体赋予的标签。
对于杜康生来说，台北仁爱帝宝的这段经历可以说是历历在目，影响深远；对于设计圈来说，他给设计界带来的是一个时代的印记和在时代见证下一位平凡设计师的崛起。
亲力亲为的极致设计师
当杜康生决定把室内设计师当成他的终生职业的时候，他对自己提出几点要求。首先，要做专业人士；其次做极致设计。无论案子的大小与种类都能够尽力做到最好，从开始这便是他对自己的期许，直至现在，要求俨然已成习惯。
设计不可能是完美的，但是作为设计师可以让它趋向于完美。既便是客户经费的支出也极其负责任。“对设计及施工品质的严苛设计，所以尽可能的要做到最好，我也是不断的要求自己利用读书、每一次业主给我们的磨炼舞台等机会，希望自己不断进步。”
“我是一个对室内设计投入很深，亲力亲为的一个极致设计师，为什么这样讲呢？因为很多业主找我的时候，都是把他最在意的私宅，或者集团的重要案子给我做，几乎都不约而同的问我同样一句话：“杜老师，这个案子是你自己设计吗？”我说你放心我们公司所有的案子都是我自己操刀的，很多人都认为这是不可能的。因为他们知道我们公司业绩非常好，做了非常多的案子，我们的风格也多样化，怎么可能都是你一个人做的，但是事实上都是我一个人做的，所以我的工作时间很长，我也很热爱这个工作。当然并不是每一张图都是我画的，但是几乎主要的设计方案整个过程我几乎都不会缺席。我跟业主互动的时候，他们就知道这个案子捕捉力非常的深，都是我的痕迹，所以这是我们团队跟别人不太一样的风格。”
美学素养很重要 读书更重要
流行元素与流行文化建构了快餐式的消费习惯。然而在室内设计中，美学呈现的不能受所谓的流行的影响，它要符合空间的比例美学。对于美学的把握，没有公式也不可以量化。它是抽象的，是艺术性的，需要自己体会与感悟，需要向别人取经学习。杜康生说美学是极其重要的，新的资讯的获取也很重要，但不可受其左右。杜康生爱藏书，爱看书，把大量的时间放在看书上面。
“我常常跟很多年轻人讲，要成为很成功的设计者，学识涵养要很充分，所以我很鼓励大家去熟读建筑史，艺术史，设计史，家具史……为什么读史呢？因为读历史可以知道很多的人类文化是怎样演进的，精华是怎样结晶的，所以我有空的时候会重新读一遍建筑史，设计史。”
对于新的思潮，新的工艺……也需要理解并加以运用。要成为一个最顶尖的设计师更是要养成这个习惯。“因为到头来你就会知晓，当一个非常顶尖的个案出现的时候，大家武功都是差不多的，最后业主会从每个设计师的言谈举止中选到他认为最适合的，书读得多，比较容易胜出，这个是很切实的事情。”
快问快答
【Q】：用几个词语描述一下自己？
【A】：执着，负责任。极致设计师是对自己的期许。
【Q】：您喜欢被别人广泛关注吗？
【A】：有意义的话我很愿意。娱乐活动我拒绝。有没有兴趣，是我所谓的取舍标准。
【Q】：您是管理者，也是设计师，在未来你要两者兼顾，还是会有所偏重？
【A】：怎么样取得平衡是很矛盾的事情，两者兼顾是很难，但是也是我们要面对的，要做好的。
【Q】：最想做的项目是什么？
【A】：像美术馆，图书馆等公共建筑。
【Q】：今年公司的计划是什么？
【A】：在去年香港成立公司，深圳的业务比较多，现在考虑要不要在深圳设一个点。
【Q】：工作之外有什么爱好？
【A】：我唯一的兴趣是打篮球，我已经打了30，40年了，从来没有间断过。在台北有固定时间，每天早上6点起床，6点半到球场，奋战一个半钟头，8点半到公司开始上班。
转自搜狐焦点家居
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