品质家装时代,行业紧缺专业人才——访项目经理吴永强
个人档案
大赛入围项目经理:吴永强
从业时间:17年
籍贯:四川宜宾
服务城市:成都
经典案例:华侨城东岸、蜀郡、雅居乐
人才是第一生产力,也是行业发展的助燃器!提到家装服务,很多人仍停留于“门槛低、看看就会了、没技术含量”等刻板印象,但在具有17年家装从业经验的吴永强看来,“人人可做家装”的时代早已过去,当下是品质家装时代,只有专业的人才有饭吃!
从销售到项目经理,只想成为专业人
与很多项目经理不同,吴永强并非某一特定工种出身,而是从瓷砖销售做起,一年后为增强自身专业技能,选择加入装饰公司,接受全面系统的专业培训,用了五年时间,精通家装各环节各项工种专业技能,完成了从“家装小白”到“项目经理”的完美转身。
从销售到项目经理,表面上看只是从单一业务员到项目管理者的转变,但这对吴永强来说,却是个人能力上质的提升。因为好的项目经理,除了要具备超强的协调沟通能力,还要能够成为家装领域“专家”,同时涉猎生活各类知识。只有这样,才能真正把家装品质做好。
而吴永强最先几年的工作经历,恰恰让他具备了“销售”与“工长”的双重“基因优势”,知道如何与人沟通,也懂专业技术,再加上个人善思爱学,这让他总能在实际工作中做到游刃有余。
项目经理吴永强接受新浪家居专访
用专业度与责任心,征服客户
如今,吴永强组建了一支自己的“专业施工”团队,专注家装“施工”这一个环节,立志做精做细做强。团队人员虽然不多,只有7人,但个个工作经验超过10年,彼此间既是同事又是很好的朋友,不论从专业度还是团队协作上,都达到专业团队该有的水平。
在实际工作中,吴永强最看重的就是“专业度”与“责任心”。“专业度”决定你能否做好,而“责任心”决定你是否愿意做好,两者兼备才能促成好的项目。吴永强提到,客户并非天生“爱找茬”,只要工作做到位,他们是看在眼里的。
吴永强向记者讲述了一个实际案例。项目坐标在华侨城,面积800多平,由于是信任的设计师介绍,业主选定了吴永强团队做施工。但前期接触业主时,因为还没开工,吴永强明显感受到业主的“持怀疑态度”,但半年服务下来,业主态度明显转变,从最初的无视怀疑到最后的热情信任,并对团队的专业度给以了极大肯定。这让吴永强更加坚定了走“专业”道路的决心。
吴永强与团队在一起
品质家装时代,行业紧缺专业人才
如今家装行业竞争激烈,前有装饰公司抢占市场,后有精装房强大冲击,那么作为后发力量,吴永强的“专业道路”真的有优势吗?
吴永强说,与十年前相比,家装行业发生了翻天覆地的变化,消费者对工艺、品质的要求完成了跨越式升级,这对家装施工人员提出了全新要求,竞争越激烈,专业人才优势越突出,不论环境如何变,“让专业的人做专业的事”不会错,而现实中,专注一个环节的专业团队非常少,这对我们来说就是最好的机遇。
也有人说,家装行业做了那么多年,应该不缺专业人才吧。但在吴永强看来,就施工环节而言,从来不缺人,但很缺人才,更确切的说,是缺专业人才。那么,什么样的人才能称之为专业人才?这要从消费需求说起,以前只把房子装完就行了,但现在消费者既要品质也要体验感。品质与体验感如何体现?就要通过专业体现,所谓“专业”,既要技术过硬,也要有服务力。
吴永强坦言,当前家装施工人员,大多以60后、70后为主,以技艺工人出身,因此他们在技术上并没有问题,但是,他们缺乏服务意识。服务力从哪里来?服务意识是第一步,也是新时代专业人才的必备要素。因此,提升服务力,是行业必修课,也是吴永强接下来的重点工作。
我装过的房子
相关家居装修设计
品质家装时代,行业紧缺专业人才——访项目经理吴永强
新浪家居专访项目经理吴明杰:装修口碑为王
吴勄:中国互联网企业家的时代才刚刚开始
吴晞:当下是设计行业发展的最好时代 ——筑巢奖终评评委专访系列
洛迪硅藻泥总经理吴浩:力争成为行业第一品牌
把家装当成事业来做—访项目经理卢明阳
专访信基集团商业总经理吴述朝:未来发展之路
【专访人物】邓江寒:专注成就专业,专业铸就品质
快讯:吴元亮担任“2020中国消费者信赖十大家居品牌”项目经理专业评审团评委
有一种家装服务叫“粗中有细”——访项目经理陈品