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60000+人气的首场线上秀，易涂得凭什么？

http://www.jiajum.com 2020-06-30 16:10 家居装修设计网

2020年6月22日20:00-9:30，是艺术涂料分会线上嘉年华“易涂得品牌日”；进入直播间的人气达到了60000+，艺术涂料行业直播人气的最高纪录，在那个晚上，被定格在“易涂得”品牌上！为什么？他们干了什么？又凭什么？带着这些疑问，小编对易涂得进行了采访！

艺术涂料行业首家“国家高新技术企业”—易涂得

“我们所有的工作都要以消费者需求为中心进行推动“，有六年艺术涂料门店经营经验的易涂得创始人、董事长吴振江 1593502780(1).png 首先，产品的稳定性、环保性（除醛、抗菌、法国A+环保等）、功能性（如耐洗、阻燃等），这些是消费者的基本需求，是共性需求，也是易涂得做产品的底线和基本原则。10年来，易涂得在坚守产品底线原则基础上，不断的创新，取得了多项荣誉，多到无法一一列举！

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其次，消费者需要的不是艺术涂料，也不是某面墙的纹理如何出彩；想象一下，其实我们自己也是消费者，当我们拿到钥匙站在空荡荡的房子里的时候，我们首先在脑海里想的是：我的房子怎样布局，空间色彩怎样搭配才是我们自己心目中的“家”；但是，大部分消费者都不是专业的空间设计行家；所以，我们会通过各种途径去需求答案，希望找到自己满意的方案；所以，易涂得提出了自己的企业使命：帮一亿中国人把房子变成家；更是提出了“用中国人的审美意识做艺术涂料”这样的理念。

1593502871(1).png 那么，易涂得在具体工作中是如何朝他们的使命去推动工作的呢？
2016年，易涂得聘请了阿克苏诺贝尔首席色彩官“沈毅老师”，2019年再次聘请日本colorTop色彩研究所会长野坂英子老师”做易涂得色彩顾问，成立了由公司冯伟联为日常负责人的“艺术涂料色彩与肌理趋势研究中心”。
同时，易涂得是中国流行色协会理事单位，并且是行业内唯一一家连续三年发布艺术涂料色彩&肌理趋势的企业。在色彩研究上，易涂得不遗余力，不断累积数据，进行分析，希望能用户最精准的数据分析，给用户最好的体验，给用户喜欢的家居色彩空间。

1593502920(1)_副本.jpg 易涂得“易色道”空间色彩搭配体系的正式建立，可以说经历了6个春秋。从最初靠人手的色彩测试，发展到“易色道”小程序的建立，再到现在拥有十六万的色彩数据库，都有赖于众多易涂得的支持者。“易色道”小程序可以帮助用户跟精准的获得自己想要的家居空间，从色彩、肌理、图案方面深入分析空间的墙面、软装搭配。

2020年，易涂得再次升级“易色道”，与日本colorTop色彩研究所会长野坂瑛子女士签订战略合作，打造型、色、质三维立体空间搭配体系。
打通了任督二脉的易涂得，将“易色道”与“酷家乐云设计平台”有效结合；通过云设计软件快速建立客户的户型，结合“易色道”小程序的空间氛围测试结果，给用户搭配家居空间，快速生成方案只需10分钟。易涂得还会每年定期推出的“最强设计顾问训练营”，很好地保障了易涂得专卖店设计师利用云设计软件生成的装修方案质量，充分利用云设计实现消费者“所见即所得”的理想家。
1593502993(1).png 时代在进步，消费者在升级换代，如何让用户的体验感升级？易涂得与国内顶级软装设计公司建立战略合作关系，推出整体软装方案，结合十六大区域的空间氛围，更好地融入到云设计整体装修方案中，真正轻松地给用户展现心中的理想家。

其三，将“色彩与空间立体搭配体系”与“所见即所得”云设计体系搭建起来后，易涂得开始推动终端门店推广体系建设，包括两个方面的动作推动；终端门店将推动4.0版本的升级改造，除了上样和色彩，门店的团队功能也将由以前的“销售推动”转变为“设计驱动”；通过不断的培训和招聘，将门店销售人员转变为“设计顾问”和“资深设计师”，切实为消费者提供“所想即所得”和“所见即所得”满意服务。

易涂得4.0版终端门店

其四、易涂得还从意大利阿布鲁佐地区引进了“Altiar”品牌的艺术涂料系列，计划同时将意大利的时尚设计理念和浪漫生活的文化引进到国内，以满足不同类型消费者的需求。
采访临近结束时，吴董说，消费者的升级换代，社会大背景的变化，家居装饰行业的变化，这一切都让易涂得感到了非常大的压力；但恰恰是因为变化，才让我们有更多的可能性和发展机会，从这个角度来看，压力就会转化为动力！易涂得正在密切关注新零售的发展趋势，而且已经在这方面做了前瞻性的推动工作，也许在今年年底，也许在2021年，将会有更新的模式出来！用下图略作剧透。
1593503113(1).png 最后，吴董表示，随着科技的进步，整个社会都在提速，变化是唯一不变的关键词；做企业也好，做市场也罢，竞争永远存在；生意会越来越难做，无论是谁，想在未来取得一席之地，首先要考虑的是“一切从用户的需求出发”，只有这样才能立于不败之地；其次，做品牌、做企业来讲，跑得快是阶段性的，而跑得远才是无止境的追求！