金可儿Top 50核心经销商高峰论坛圆满召开 后疫情时代抢跑新零售风口
在后浪奔涌不息的时代,家居企业应如何冲破固有局面、撬动消费支点,成为新零售的“弄潮儿”?经销商又该如何面对外部不断变化的环境,寻找新的定位以谋求更好的发展?
7月2日, 金可儿在上海举办了一场以“新零售·创未来”为主题的Top 50核心经销商高峰论坛,为我们揭示了答案。来自全国各地的Top50经销商齐聚一堂,在一天时间内接受最前沿的新零售营销培训,全面提升终端新零售实战能力,既助力经销商赢在起跑线上,也为行业带来了新的发展方向。
新零售一路飘红 拥抱新零售等于拥抱新未来
一场新冠肺炎疫情的到来,加速了消费者行为的变化,也推动了新零售模式的变革。在疫情的冲击下,重度依赖线下营销的家居行业遭遇了强大的打击,尽管如今已经全面开启复工复产,但仍旧是负重前行。与此相对的是,线上消费迎来井喷,尤其是受短视频、直播带货等方式影响,进一步促进了消费者线上消费的欲望。
在此态势下,品牌的线上线下整合就变得更为关键,线下应该如何做,经销商应该怎样转型,正是此次金可儿经销商高峰论坛所要着重解决的关键问题。
金可儿打造新零售高地,全面实现战略化转型
2020年6月初,愛梦集团携旗下重量级国际床垫品牌KINGKOIL金可儿与天猫正式宣布达成新零售战略合作,开启智慧消费新模式,这是金可儿新零售之路上的关键一步。
愛梦集团直营及金可儿加盟事业部总经理徐梓毅致辞
其实在此之前,金可儿就在不断寻找适合自身发展的新零售路径,以互联网为依托,运用大数据、人工智能等先进技手段,对商品的生产、流通、销售等过程进行升级改造。
6月16日,金可儿以最新线上直播的方式,举办了“2020全新品牌形象发布会”,从品牌logo、门店形象到产品全部焕然一新。以全新形象升级消费者体验,巩固“高端护脊”的品牌定位,彰显独一无二的品牌格调。
愛梦集团首席营销官王威介绍品牌新形象
从品牌理念的升级,到产品的迭代进化,再到营销手段的创新、市场秩序的维护、提货方式的变革、员工的自律,金可儿通过线上服务和线下体验的高效融合,构建新的全渠道生态格局。
而此次培训,金可儿着重侧重加深经销商对于新零售的理解,通过对场景数据的积累和解读,实战演练,手把手传授线上顾客到店如何接待、如何核销收款、如何引导订单顾客好评、新零售模式下店面蓄客等技能,帮助他们在最短时间内把新零售做深做透,发挥门店的优势,实现线上线下的相互引流,增加用户粘性,提升用户体验度。
此次培训时间虽短,但给经销商们留下的都是立时可用的方法,解决了经销商当前最疑难的问题,相信经过此次培训,将进一步加速金可儿线上与线下的合力,促进新零售业务产生可持续、可扩展的长期利润增长,从而实现企业与经销商的双赢。
“KING的宠爱”颁奖仪式 众志成城未来可期!
2000年,金可儿正式进入中国,深耕中国市场20载,举办过各类形式多样、规格各异的品牌活动,但唯有一场“King的宠爱”称得上是其真正意义上前所未有的全国大促,因为这是疫情防控进入常态化、全面打响复工复产后的首次战役,不论是对金可儿、消费者、还是全行业来说都有重要意义。
在总部的高度重视、全国210城,600+店,2000+人众志成城、消费者的鼎力支持下,“KING的宠爱”创下了又一销售记录,22天销量就成功破亿!在此次经销商高峰论坛上,金可儿为夺得不同层级奖励的城市英雄们颁发了“王者戒指”,进一步激发广大经销商士气和信心,提升了团队凝聚力和作战能力。
站在时代的转折点,金可儿从百年荣光中走来,坚持不懈地在转型升级、创新驱动大道上阔步前进,新的辉煌正在酝酿!
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