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森鹰品牌升级大会：董事长边书平讲故事打动全场

http://www.jiajum.com 2020-07-17 18:29 家居装修设计网

2020年7月7日，森鹰品牌在南京香格里拉酒店召开了“不用空调，就用森鹰空调窗”森鹰品牌升级、新厂竣工暨新品全球发布会。中国被动式建筑联盟主1席张旭，朗诗绿色集团副总裁、首席技术官谢远建，中国被动式建筑联盟荣誉秘书长徐智勇，

稻草人投资执行董事方志明，张默闻策划集团董事长、森鹰品牌全案策划人张默闻，伟大集团董事会主1席、总裁邓天骥，月晟总裁吴兰召，五方设计董事长崔国游，永达传媒董事长周志强，广告人文化集团副总裁陈晓庆，还有腾讯家居&优居新媒体总编辑、优居研究院院长张永志，红星美凯龙集团助理总裁兼江苏营发中心总经理白杨，天猫家装消电新零售负责人廷焯，天猫家装全屋定制负责人义学等来自全国各地的重量级嘉宾和全国200余位经销商出席了此次大会，同时，网易新闻同步直播，共有220万1人同时在线观看。此外，搜狐、新浪、中新网、家居建材网、腾讯新闻网、腾讯家居网、《广告人》杂志等数十家知名媒体也受邀报道此次盛典。

在会上，森鹰董事长边书平先生精彩的发言引得现场掌声不断，他首先对森鹰发布会的时间制定做了一番解释。森鹰的发布会由6月6日调整为7月7日，对于这个特殊日子的选择，边书平先生有着自己的想法。他查考《圣经》，其中有很多关于“7”的记载。“7”包含了很多深层次的含义。1946年7月7日，“七七会议”制定了三年之内解放东北全境的战略计划，在艰难的时刻仍然制定了这样伟大的计划，这种不屈不挠、敢想敢拼的创业精神是森鹰学习目标。

对于近期行业对于森鹰的一些议论，边书平先生表示在这样特殊的疫情大环境下，森鹰的举动是顺势而为。自2019年9月份开始，他与夫人开始感受到品牌定位不明确，品牌形象与产品品质、售价不相符带来的一系列问题。品牌升级势在必行。机缘巧合，他与夫人结实了著名的品牌策划大师张默闻先生，这次会面改变了他对于中国策划大师的看法，和张默闻先生合作的意愿也非常强烈。但被张默闻先生一年只策划六个品牌的工作原则拒之门外。经过他的不懈努力，由品牌定位开始，张默闻先生开始主持森鹰品牌的升级。首先是对铝包木窗品类的名称升级，升级为“空调窗”，品牌广告语“不用空调，就用森鹰空调窗”。其次，邀请台湾设计鬼才邵唯晏老师对森鹰logo和店面形象的升级，能量橘与信任蓝，是森鹰logo的颜色。日出日落交替的场景也被运用在品牌logo中，完美的诠释了森鹰品牌的价值观“有爱有温度”。明确了品牌方面的定位之后，森鹰的12个系列都有了新的名字。

带着这些品牌升级的成绩，边书平先生策划了“6.6”两会，因为种种原因未能成型，推迟至7月7日。与南京新厂竣工日期恰好吻合，因此并为“7.7三会”。南京新厂是森鹰斥资三个多亿打造。标志着森鹰走出龙江、进军全国的决心。新厂的建立也解决了铝包木窗行业产能低的问题，短短三个月的时间产出5.5亿产值。这样的产能成绩相当于欧洲门窗第一品牌Internorm的铝包木窗一年的产值。这是极大的技术突破，也是森鹰不懈努力换来的战绩。边书平先生表示森鹰的愿景、使命、价值观决定着新产品、新工厂能否有效发展，森鹰愿意连接同行者、竞品和友商，让每个房间都能用上节能舒适的空调窗。共同为生态平衡而努力，营造更有温度的世界。

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结语：

森鹰大会成功召开，现场不仅感受到了边书平先生作为一代企业家的家国情怀，也代表了企业家在2020年疫情来临时的市场应变能力，他提到，市场冷清的时候，正是森鹰品牌高飞的时机，不仅竞争对手少，媒体资源多，价格还非常优惠。理性的边书平，也是感性的，“有爱，有温度”这五个字主宰了森鹰的品牌发展调性。最后边书平董事长亲自演唱《我的森鹰，我的大国之鹰》，歌声豪迈中充满了爱，唱出了企业家的理想和情怀，森鹰不仅是中国空调窗的品牌代表，未来也将成为世界品牌的代表。

（本文内容根据边书平现场发言精简整理而成）