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松下电器中国东北亚公司总裁CEO本间哲朗高级执行副总裁大泷清接受媒体群访

http://www.jiajum.com 2020-08-21 12:33 家居装修设计网

2020年8月19日至21日，第三十一届国际制冷、空调、供暖、通风及食品冷冻加工展览会（简称2020中国制冷展）在重庆国际博览中心隆重举行。松下电器中国东北亚公司在展会上举办了《Panasonic 2020年事业战略发布会》。松下电器中国东北亚公司总裁CEO本间哲朗、松下电器中国东北亚公司高级执行副总裁住建空间事业部总经理大泷清出席并发布事业战略，与现场互动交流疫情之下中国社会发生的变化，传递松下在华推进“健康・养老”战略和清洁技术的最新动态。会后，本间哲朗与大泷清接受了媒体群访。

新浪家居：松下用科技传递健康，在2020年这个对于健康更为重视的年代，2020年松下的战略发展方向是什么，在健康・养老方面有什么策略？

本间哲朗：在第二届进博会上，我们以“关护无界、身心如悦”为事业理念，宣布了将“健康・养老”和“生鲜食品供应链”作为重点战略，致力于解决中国社会课题，关注大众从身体到精神的全面健康。受到疫情影响，中国消费者的健康意识增强，松下迅速推出清洁技术概念，为中国消费者提供“新日常”解决方案。在健康方面：松下通过IoT技术将电器、数据与人实时连结，提供细致贴心的健康管理；通过空调、空质的融合提供健康的空气、水；通过自动门、自动开关马桶以及自提服务等非接触技术提供更安全安心的生活方式。在养老方面：松下通过与战略合作伙伴的合作，将日本的先进养老经验、家电以及住宅空间的技术和产品优势相融合，打造“WST智感健康城市”。我们希望通过创新技术提供给消费者健康的、安心安全的生活方式，这是我们努力的方向。

新浪家居：松下通过IoT技术，将电器、数据与人实时连通，提供更为细致贴心的健康管理和生活服务，请介绍下IoT技术和IoT技术能为中国消费者带来些什么？

大泷清：松下自创立以来，100年来人们一直在追求能够更健康舒适地生活的技术、商品和服务。从现在开始，我们将进一步利用IoT技术，为客户提供更健康、更舒适的居住环境。具体来说，我们的传感器技术可实现居住空间的状态可视化，并通过科技对设备进行最佳控制，从而始终保持最佳状态，如空气环境和光环境等。另外，通过分析生命数据，提出适合当天的身体状况和心情的最适合的健康服务菜单等，通过与外部服务连接，为实现更健康的生活做出贡献。

重庆新闻网：当下电器行业都在广泛推出智能化产品，请问松下在构建智能生态方面有怎样的发展史，从什么时候开始启动研究？各阶段有何成果？对未来的发展有何构想？

本间哲朗：讲到我们和互联网连接的产品，首先在全国上市的是彩电，大约在2000年的时候。连接开发的话，早在80年代开始进行OS连接开发。互联网连接的产品成熟化是2000年从手机开始的。在智能生态发展史上，松下利用了传统的技术优势和家电企业的基因，经历了数码产品、智能家居到智慧城市的布局发展史。到现在，松下在家电、住宅、汽车以及B2B解决方案都与人工智能技术相结合。我们在河北唐山生产焊接机，在中国国内上市的50%以上的焊接机，已经和互联网连接了，很有意思。另外，智慧城市等生态城市的建设在日本于2008年开始构思，已经有于2014年开工建设的“藤泽生态城（fujisawaSST）的成功案例，松下还在全球600多个智慧城市项目中提供解决方案。松下在中国目前与雅达集团合作，正在推进“雅达松下社区”项目。

重庆新闻网：松下对于行业人才培养有怎样的举措？中国目前也在强调技能型人才培养，松下是否和中国做了相关的人才互动？

本间哲朗：松下在创始人的教导下，一直有“造物之前先育人”的人才观，历来重视人才的培养。松下创始人1978年当时来了中国两次，然后把年轻人派到中国去，学习中文和中国文化。我自己是1985年进公司的，1988年在台北，这是一个“造物之前先育人”的非常好的例子。松下还加大对本土化人才的培养，充分利用中国技术人才的优势。截至目前在松下在华的77家法人公司的6万名员工中，大概有8800名研究技术人员。松下有一个海外最大的软件开发基地也在中国，我们的人才培养制度不存在日本和中国的差别，这是一个现在的情况。另外，松下除在高校设置“松下奖学金”培养优秀人才外，还长期与大学、技校保持合作，如在大学开展P-WEEK大学生整合实践项目，与北大光华管理学院合作MBA整合实践项目，与上海交通大学安泰经管学院MBA班合作的“中国全球运营领袖项目”以及在职业技能学校举办松下班等。也希望今后有更多的人才能够加入我们的行业，这是我们的愿望。

环球网：松下是如何看待中国的健康养老产业？如何将健康养老战略与清洁技术进行结合的？

本间哲朗：随着中国消费能力提高，消费升级带来对健康的愈加关注。同时，中国的老龄化进程加快，这是一个大的趋势，市场潜力巨大。但目前看来，中国的养老市场和日本的养老市场仍有较大差距。松下通过与战略合作伙伴的合作，将日本的先进养老经验、家电以及住宅空间的技术和产品优势相融合。2017年1月，松下与雅达集团合作了“乌镇雅园”项目，2021年6月，松下与雅达合作在江苏宜兴建立”雅达松下社区”，在该社区中1,170户的住宅将全部使用松下的商材，希望以此来打造一个人人向往的“延长健康寿命的社区”。今天介绍的松下社区里面，我们暂时不提供社区服务，仅提供设备或者硬件。未来，希望和我们的合作伙伴一起不断探索和挑战，能够把日本的养老相关经验带到中国，这是我们现在的想法。

环球网：现在是后疫情时代，中国的消费市场的信心也是比较强的，大家对健康的认知和需求也更多了。请问您对于松下新风空调类产品在中国的销量有着怎样的预期？是否会有针对中国市场的一些特殊销售政策？

大泷清：受疫情影响，教育、工作、健身等领域与以往相比，人们在家里和客厅度过的时间比例有所增长。住宅设备中最关心的是空气设备。随着和家人在家里对空气环境的意识日益提高，以空气的4要素和感性这3要素为中心，开展事业的发展。关于我负责的住建空间事业，将Wellness Smart House WSH定义为居住空间价值，开展日后的商品开发及事业发展，其中最重要的要素就是空气。

人民网重庆：松下在重庆的布局如何？今年在中国和重庆的投资是否会加大？

本间哲朗：松下于2015年9月在重庆设立松下真空节能新材料（重庆）有限公司，主要生产真空绝热板（VIP），目前主要应用于家电冰箱领域，正朝着广泛应用于医疗、建材、汽车、冷链物流领域而努力。2015年9月，我第一次拜访重庆，对中国西部发展的情况有了更深一步的了解。五年时间，公司发展非常顺利，我们扩大建立了二期工厂，将来肯定会发展得越来越好。近期松下与罗森合作的位于南京的2家装配式门店，采用的就是该公司的真空绝热板（VIP）技术，可以达到省电节能的效果。在疫情之下，松下继续加大在华投资。目前在广东省佛山市顺德区、浙江省嘉兴市、广东省广州市黄埔区以及江苏省苏州市园区的工厂和办公场所正在建设中。

人民网重庆：松下提出了“QAFL”理念，这一理念的具体含义是什么？

大泷清：QAFL的全称是“Quality Air For Life”，24小时365天，我们都需要呼吸新鲜的空气。松下通过空调与换气技术的融合，保持新鲜品质的空气，缔造“心·身”健康、舒适愉悦的生活。Panasonic通过空气专研科综合科技力，把健康的空气带入每一个人的生活。