家具企业如何解开“破产”魔咒？

5月3日，五一劳动节小长假的最后一天，就在家居市场中各品牌、各商家促销战打得如火如荼之时，一封由标卓董事长杨文杰发出且事关标卓破产的邮件在在业界中一传十十传百。一时间，“破产”二字似乎又让行业内一些企业不禁倒吸一口冷气。而就在2014年6月底开始，华源轩家具IPO失败、富之岛拖欠工人薪资、超舒适国际家居倒闭等消息先后让业界一片哗然。那么，在激烈多变的市场竞争环境下，“‘破产’离家具企业有多远？” “家具企业如何解开‘破产’魔咒？”等成为很多家具企业不得不思考的问题。

事件回顾

华源轩家具——IPO失败

深圳市华源轩家具分别在2008年和2013年2次闯关IPO上市，但均以失败告终。然而，华源轩家具为闯关IPO盲目投资、提前消耗市场存量、官僚风气盛行，忽略企业经营战略，最终导致其陷入一场“被破产”的风波。

富之岛家具——奢侈工程陷经济危机

2014年6月，深圳大富豪实业发展公司生产线工人因拖欠工人工资约1000万元人民币，导致工人罢工停产。有分析指出，公司投资40亿元兴建富之岛家具工业园及国际家居博览城，导致资金断裂，是导致富之岛陷入经济危机的直接原因。

标卓家具——盲目扩店致破产

标卓家私系广州标卓家私装饰有限公司旗下品牌，1992年成立，在行业中历经23年，最终被淹没在市场竞争的洪流中。标卓董事长杨文杰在邮件中首先将盲目扩大自营店作为标卓破产的主要原因，其次企业资金入不敷出、行业市场低迷等成为重要原因。

事件思考

2014年至今，此类事件俯拾皆是，然而从从上述家具企业案例中不难看出，企业一味地希望通过增加生产要素、铺新摊子来获取市场利润的增加，是导致企业陷入经济危机甚至破产的关键所在。在经济发展过程中，作为传统制造业的家具行业，要想实现企业的健康发展，就必须根据自身特点、掌握市场风向，实现创新型发展。

原创设计是企业生命

在家具行业发展过程中，抄袭、仿造等现象屡见不鲜，随着家具市场发展，产品的同质化现象也愈加严重。那么企业要想寻求更大的市场发展空间，在产品设计方面不仅需要原创意识，更需要知识产权保护意识。原创与创新是企业发展的命脉，唯有不断创新并寻求差异化发展，才能让企业生命之泉源远流长；而对产品原创的保护，不仅能有效增加市场利润，也能防出现止抄袭现象，最终刺激其它企业走上原创之路。

把握消费需求变化

人们生活环境、社会文化环境等外在条件是不断变化的，这些会对人们价值观、心理需求等主观意识产生影响。因而，在家居行业中，定制家居、集成家居等成为一种潮流，具体到家具行业中，人们对家具产品个性化的需求愈发强烈。另外，随着生活水平的提高，绿色、健康、环保成为人们主流消费意识，对于家具企业而言，唯有不断研发新的低碳环保产品，方能抓住更多消费群体。

坚持行业新常态

2014年开始，“新常态”一词开始走进各行各业，作为传统制造业之一的家具产业，每一个企业都肩负着调整发展速度、发展结构等方面的责任，改变过去盲目扩张、拼命铺摊子的错误经营思路，不断降低能耗、减少资源浪费以及提高生产技术、提升职工素质，才能让家具企业走上新常态发展之路。

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