【访谈】芊芝总经理曾红星：有一种创业叫 在路上
导语：曾红星的身上有着80后男人特有的优秀品质，爱闯、爱拼、爱观察、爱挑战、爱学习。从大学毕业就创业到现在，已有十年时光，十年当中，我们来看这位农家子弟是如何完成毛头小伙到幸福老板蜕变的，但这位年轻的老板告诉我们，现在才刚刚开始，创业还在路上！
本期嘉宾：曾红星
【今非昔比】敏锐小伙，变身幸福的老板
大学时期，曾红星除了热衷于学校各种学生活动外还非常的热衷于关注时事政策，特别喜欢关注商业资讯。一次机缘巧合，曾红星看到一篇城镇化的新闻报道，国家城镇化必然导致房地产市场井喷发展，自己做不了地产行业，接下来做地产行业的配套服务建材行业还是可以的，接下来查询报道上说发达国家的壁纸普及率达到了百分之九十，日韩俄罗斯是百分之九十以上。而当时的中国房地产火的一塌糊涂，但是壁纸需求量不到1%，直觉告诉他，未来几年中国市场对于壁纸需求量将是巨大的，壁纸潜在的商机非常大，于是他开始琢磨着怎么进入这个行业，实现创业。
在毕业前，曾红星南下进入一家壁纸生产工厂做花形设计和开发的实习，刚进入工厂他就发现每一款壁纸都会被经销商提前预定完，工厂的业务员工非常繁忙，产量供不应求，曾红星在心里暗喜，自己的判断是果然正确的，他分析市场的壁纸一定是处于严重的供不应求状态。四个月之后，他了解壁纸的生产流程也摸清了壁纸的销售模式，于是曾红星回到学校拿到大学老师第一笔融资创业，曾红星决定在南昌做壁纸代理销售，公司取名为红星装饰。
万事开头难，原来创业远比想象中更加艰难，刚创业时，曾红星只能租一个40平米的小店面，和女朋友（现曾红星爱人）俩个人挤在一个屯满货物的出租房里。吃住都在一个房间中，当时的大学女朋友义无反顾的和自己一起开创事业，白天女朋友守着店铺，曾红星下小区从高层一层层楼扫楼盘推销自己壁纸，在市场淡季的时候跑地市去谈经销商，一步步引导经销商学会经营壁纸店，第二年，女朋友的哥哥加盟公司后，公司才真正开始走向了正轨！
在交谈中，曾红星常常谈到，这辈子遇到贵人很多，得到朋友帮助也很多，事业波折起伏，但发展进行中也是一直顺利的，行业进入早期也让自己销售发挥了极大优势，如果没有大学当中和老师朋友般交往，深厚的友谊，也就没有当初第一笔融资进入建材行业，如果当时没有女朋友支持共同创业，也不可能有家人的支持和团队的建立，十年当中，遇到困难无数，但往往因为家人和亲朋好友的支持，困难一步步化解！
通过十年积累，芊芝已经成功与国内外百家知名品牌和工厂合作，尤其在市场定位，壁纸流行趋势，壁纸零售，软装整体搭配，积累了丰富的一线销售经验.芊芝壁纸打破了传统壁纸品牌和工厂单一资源优势，定位壁纸资源库细分市场，整合资源营销为省内同行业第一。
【懂得惜福】幸福男人，事业与家庭齐驾并驱
曾红星是一个执念钟情的好男人，不仅是因为他30岁不到成功的当上芊芝壁纸的老板，还因为他拥有一个漂亮的妻子和一个可爱的女儿，幸福的家庭和成功的事业真是羡煞众人。
“我和妻子为了创业牺牲很多，特别是我妻子。”曾红星说，自己是恋爱八年才领证，直到2012年才生了一个小公主，整整五六年的时间没敢要小孩，就是为了事业。曾红星的妻子是学音乐的，声乐功底很好，本来梦想着可以登台演出或者毕业做名教师，为了支持丈夫的事业，她毅然决然的放弃了本专业，跨行做起生意来。她并不精通生意之道，在曾红星的熏陶下，也慢慢经营做建材行当。现在妻子的主要负责财务和带小孩，曾红星希望妻子不要再那么劳累了，有了经济基础，有了团队可以慢慢改变生活方式。
“我骨子里是比较小资的”，曾红星说平时没多少时间陪小孩，但每年会给自己家庭一个年假，陪家人去旅游，去不同的城市，到每个城市他都喜欢去三个地方：知名景区、咖啡屋，酒吧。景区是为了给家人一些新的见识和对文化的了解，酒吧是一个年轻人最容易忘记现实苦恼的地方，咖啡屋是一个思考，放松的地方，他希望自己老了之后买一个物业做咖啡书吧，针对行业设计师的咖啡书吧也行，有一个场所，让朋友圈的友人有一个放松，聊天，谈梦想的场所，这样算是送给自己的养老福利吧。
【重新定位】市场变幻莫测，行业发展亦深挖
提及创业难处，曾红星说，“创业的最大的困难莫过于有没有耐心，只要方向没有错误，无非就是坚持，我们一件事情也做了十年了，从没有放弃”有些时候做成功一件事情或许是容易的，“零几年的时候，销售人员骑着车出去，车上带着壁纸版本，有商家看到就会拖着你说，你是做壁纸的，来来，把这些版本给我看看。”曾红星回忆道，以前壁纸销售人员从商家门口经过都会被拦住，甚至有些商户愿意花几十万块钱去买断这个产品。随着十年的爆发式增长，无论地产行业和建材行业，行业产能过剩已经是不争的事实“产能过剩在某段时间内一定会引起无序竞争的，这个时候市场变幻莫测，某一阶段时间内一定是让很多人迷茫，这好比一个游戏规则重新洗牌一般，从来一遍很正常，无论你手里拿到的是好牌还是差牌！社会发展是进步的，曾红星觉得道理很简单，只要有房子在，只要有人在，就一定有建材行业需求在，人总是需要改观自己的居住环境需求的，洗牌只是大浪淘沙，最后剩下一定是金子，关键在洗牌中认准方向性不错误，短期迷茫和思考是很正常。
从2014年开始，曾红星就在寻找新的方向，渠道的通透性是一个很好的资源，但是如何保证经销商和团队在不断进步是一个永恒难题，每个人都想在某阶段获得成功，但成功之后又想如何过得轻松起来，很难让每个人都保持创业般激情永远进步下去，这也是一个把公司、团队形成品牌效应的一个必经之路！14年下半年，他在昌东成立了一家软包工厂，他说目前工厂还在摸索阶段，生产规模没什么问题，如何做出更加精美的产品是他最关心的，他希望通过最底层的积累，慢慢做到一个整体软装品牌的发展，因为很多行业人士做品牌都是从包装开始，一开始高大上包装，招商，而往往最底层的事情是最难最累做，谁都不愿意做，而好品牌是需要好产品，好服务去支撑的，缺乏这些去讲故事包装品牌，曾红星认为这个品牌也是难以持续长久，行业深挖是他准备下一个十年目标，所以在谈话中，他多次说到深挖到底才能再次爆发！
《在路上》是曾红星在当年看《赢在中国》后最钟情的一首歌曲，现在我们看来还好，但是好的时候也是最危险的时候，最危机时候也是机遇最大的时候，面对创业，曾红星说，创业之路很远远，我们才刚刚开始，我们一直在路上……
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