解决应届毕业生租房,实现学生、企业、政府三方共赢
四月过半,应届毕业生租房需求正在“快跑进场”,租房市场将迎来又一波高峰期。应届毕业生的租房需求点在哪?市场如何满足大部分应届毕业生的首次租房需求?主力企业如何实现学生需求、企业价值、社会效益的三方共赢?
据有关数据统计,今年应届高校毕业生将超过830万,庞大的租房需求对租房市场带来了新的挑战与机遇。为此,记者采访了应届毕业生及业内人士,从市场需求、供给端以及社会价值等维度,对当前市场情况进行了分析。
毕业生需求:希望租金压力、品质、服务“都挺好”
作为834万应届毕业生中的一员,已经找到工作的李然(化名),最近正盘算着租自己的“第一套房子”。“(我)今年刚毕业,工资税后大概7500。因为有女朋友所以想租好一点,房租区间定在了3000-3500,如果房租月付还是有很多品质房源可选择的。但存的钱不多,‘押一付三’一次性支付压力有点大。如果这部分压力小一点,我们的生活水平能再提高一些。”李然说。
相比之下,李然的税后工资还算相对不错。有数据显示去年“95后”毕业生平均薪资为5429元(税前)。意味着面对“押一付三”压力时,大部分应届毕业生要么选择压缩需求,“住得一般点”,要么降低生活水平,“住好一点”。
但实际上,城市青年的品质租房需求不断上升。此前,自如发布的《城市青年“租时代”居住生活报告》显示,在明知道房子是租来的前提下,依然有61%的“租一代”精心添置家居用品来提升居住的舒适度和幸福感。不仅如此,“租一代”们对房源的品质感、设计感要求更加明确,甚至是“浴室是否干湿分离”等细节对其租房决定都有重要作用。
业内人士指出,分析毕业生的租房需求后会发现,他们一方面对居住品质有了更高要求,另一方面又希望在“押一付三”的租金压力上有所缓解,租金压力、品质和服务上“都挺好”是理想状态。“寻找毕业生不断增长的品质租房需求,与‘押一付三’的租金压力之间的契合点,是主力企业撬动市场的着力点。”
“月付+0押金”,自如“海燕计划”6年超60万毕业生受益
在面对年轻租客需求的变化上,自如等长租行业主力企业们不仅“嗅觉”敏锐,并且早已落地具体项目。
2013年,自如正式推出针对应届毕业生的“海燕计划”,主打的“0押金”、“租金月付”等优惠颇受毕业生欢迎,被认为是解决毕业租房痛点的“大礼包”。在过去6年,该计划已覆盖1400所高校,惠及超60万毕业生,减免押金近3亿元。
今年,“海燕计划”已经行至第七季,自如也将在其布局的北京、上海、广州、深圳等9个城市开展相应活动,帮助应届毕业生租到品质房源,从学校平稳过渡到职场,勇敢、独立面对新生活。此外,自如还联合滴滴出行、美团、腾讯视频等品牌,结合自如保洁、搬家、民宿、优品等产品线,推出“海燕计划”专享礼包。
自如“海燕计划”相关负责人表示:“自如每年都会校招不少应届毕业生,我们发现毕业生需求的变化,所以早在2013年就推出了‘0押金’、‘月付’的‘海燕计划’。项目创立以来,我们已经帮助超过60万‘海燕’在城市里自如生活,勇敢飞翔。今年,我们相信会有更多的毕业生享受到‘海燕计划’带来的福利。”
实际上,在自如推出“0押金+租金月付”的“海燕计划”后,也带动整个长租行业将资源投入到应届毕业生租房刚需上,相关项目陆续上马。如今,数百万应届毕业生“租金压力、品质、服务‘都挺好’”的租房需求,可以说基本上已得到满足。
专家:解决应届毕业生租房问题,实则是学生、企业、政府三方共赢
接受采访时,相关专家向记者表示,应届毕业生的租房问题得到解决,实则是学生、企业、政府三方共赢。
首先,对于学生来说,如果租金压力、品质租房等备受关注的问题得到解决,那么学生能在维持相对较高的生活品质下,不仅租房消费升级,其他包括零售品消费、精神娱乐消费也能有更多支出,从而带动毕业生整体消费的升级。
对于企业而言,毕业生优惠政策不仅是CSR项目,同时也有利于建立其产品、服务口碑护城河。“用产品、服务留住第一次租房的应届毕业生,会提升他们的用户粘性,因为满足毕业生享受过高品质租房体验后,他们的品牌认可度也会更高,其他平台更难迁移用户,这也是不少企业奋力吸引毕业生的一大因素。”专家说。
此外,在各地方政府不断推出政策红利,“抢人大战”白热化的情况下,类似自如“海燕计划”这样的优惠政策,直接降低了应届毕业生刚毕业时的生活压力,对于吸引更多年轻人在本地奋斗拼搏具有积极意义。
2019年,我国应届毕业生规模高达834万,较2018年同比增长10万,相比于10年前,更是增长了26%,毕业生规模创历史新高。专家表示,“95后”应届毕业生对押一付三租金压力、房源品质化、服务专业化等方面的需求,与他们更好地留在城市打拼关联密切。帮助毕业生勇敢独立、扎根城市,需要政府、企业形成合力,“筑巢引凤”。
责任编辑:chenyan6相关家居装修设计
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