谁动了传统家具市场的奶酪
中国是一个庞大的家具生产、出口基地,一直牢牢占据消费行业市场一席之地。然而,近两年来,家具销售额下滑、家具厂倒闭、家具企业高管离职……种种关于家具行业的负面消息,充斥着整个市场,给家具业蒙上了一层暗淡的色彩。
为何,这些家具企业一步步走向倒闭?
是否,家具的市场份额在激烈的行业竞争中一点点被上下游产业蚕食?
未来,这些家具企业该何去何从?
带着这些疑问,记者采访了深圳家具研究开发院院长许柏鸣及副院长关永康。
1.不可阻挡的市场分流之势
纵观家具行业产业链,从上游房地产商到下游的陈设饰品,是怎样一步步实现销售拦截和市场抢占的呢?
众所周知,以往消费者从购房到购置家具经历的顺序是这样的:首先购买毛坯房,选择设计方和施工方,其次是选择建材,最后才是选择家具和衬托家装风格的软装陈设。如今精装房的兴起,全屋定制流行,市场也在逐渐分流。
关永康从房地产商销售精装房经历的四个时期说起市场分流的步骤。
第一代精装房包含“天地墙”,抢占了建材、施工和设计份额;
第二代在第一代的基础上,包含厨卫,抢占了橱柜、卫浴等企业份额;
第三代精装房在前两代的基础上,把衣柜、门厅柜、阳台收纳柜等一并包含,抢占了家具的市场。
如今,像万科和恒大等地产公司推出的精装房,甚至包含活动家具和家电,实现“拎包入住”,同时也完成了上游拦截。
2.中小型企业应打通上下游,向定制发展
从营销的角度,从上游向下游整合较容易,但从下游向上游整合难度较大。
关永康指出,目前的家具市场形势从上游产业链不断向下游蚕食。例如欧派、索菲亚等定制企业,开始销售活动家具,建材行业也不甘示弱,开始打造整体家居,例如东鹏陶瓷销售东鹏家居。以往做精装的施工方如广田、瑞和也在整合产业链。关永康说:“还没等家具消费者到卖场,已经被‘N轮洗脑’,成交机会不断被分流,这些是最终使得家具卖场的进店率、成交率和客单价越来越低的核心原因。”
面对这样的危机,中小型家具企业如何应对?关永康指出,打通上下游渠道,从活动家具走向定制家具。打通上下游可以是整合上下游渠道,也可以是与上下游产业链合作,同理,走向定制,可以是自身品牌向定制化发展,也可以是与定制企业合作。
关键词: 行业动态
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