家具设计品牌需商业转型才能赚钱赚吆喝(2)
而对于设计品牌的原创性，从消费者目前认知的角度来说，其实是一个伪命题。因为消费者注重的是产品设计和风格的表现力以及材质的价值感。对于是否原创，没有更多的价值标准。设计，很多时候是元素重新排列组合，只要不是一味的100%的copy。因此，原创概念不具备更高的商业附加值，但是原创的研发成本是很高的，在市场的博弈中没能占到优势。台湾点石品牌的退出与楷模品牌的壮大规模化就是非常有代表性的市场案例。
当然，设计品牌的原创性从全球市场来看，是最为基础的基础，如果设计品牌定位运营全球市场，产品的原创性是起码的入场券。
设计品牌需要商业转型，注重深入经销商圈层
设计品牌还面临生产规模化和品牌营销以及产品研发的不断投入的压力，如果不能量产，设计品牌很容易因为高成本的制造和高成本的运营而失去市场竞争力甚至胎死腹中。
所以，各设计品牌成功的进入行业主流视线和设计圈层后，要做的就是如何更好的进入商业圈层和品牌所定位的高端消费者圈层。离不开的还是我们褒贬不一的经销商圈层。无论如何互联网+，无论如何O2O，终端品牌运营商(经销商)还是目前家具行业的分销主力军。经销商对于设计品牌是未来行业的趋势这个观点深信不疑。但由于经销商离市场近，与大多数消费者粘合度较高，同时又能感受到行业发展趋势。
而设计品牌又是行业超前的，包括设计的超前与其代表的生活方式的超前。这样的信息不对称就会出现天然的断层，经销商跨越断层的支撑就是寻找趋势时机的成熟和设计品牌自身的成熟。
目前的国内设计品牌的商业价值还不能与高端进口品牌的影响力相抗衡，但是设计品牌逐渐成为一个族群对家具行业的意义是非凡的，深远的。随着中国市场的不断国际化，同时消费者审美与品味的不断提升，设计品牌会成为消费者认知的主流消费风格。但是在目前以及未来很长一段时间，设计品牌的路还很长。愿更多的设计品牌能坚挺的活着，愿更多的设计品牌常青。
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